2014年，如果从商界历史的角度翻看这一年，必定是浓墨重彩的一年，资本青睐丶创业者狂热，2014年是O2O元年。O2O正前所未有被各方关注。本文整理了2014年十大营销案例从公关营销的角度回顾一下2014的O2O。
叫个鸭子：噱头十足，一炮打响
2014年成立的叫个鸭子。短时间内已名震北京城，甚至在南京出现了同质化跟风的“叫了个鸡”。之所以叫个鸭子这么火的四大原因：1.名字就带着传播色彩，“叫”个鸭子显然第一想到的“鸭子”并不是我们日常所食用的鸭子，如果公布数据，“叫个鸭子”的女性客户肯定占很大份额；2.噱头炫，配送人员佩戴谷歌glass丶开酷炫的Mini Cooper；3.团队营销强，创始人曲博曾在百度工作过十年；4.重量级人物入股背书：黄太吉赫畅丶华谊兄弟王中磊投资了叫个鸭子。
嘿客：屡遭质疑的便利店
2月份亿欧网曾独家爆料顺丰将建3万家O2O便利店取名“嘿店”。消息一时间引发行业大反响，在得知顺丰O2O便利店的计划后，很多各地的相关企业表现出了强烈兴趣。但是嘿客真正落地之后却屡遭质疑。体验过嘿客店的业内人士普遍反馈：嘿客是“烧钱赚吆喝”。
但是笔者以为顺丰嘿客未来在生鲜O2O领域仍前景可期：1.数据：顺丰拥有着最全的物流数据且物流难度最大的产品大多是通过顺丰寄送的，简单的讲顺丰可以知道什么季节哪些地方的什么产品好卖！2.信任：便利店丶社区店短期开还好，但是时间久了就真的可以解决信任的问题。3.闭环供应链：预售+强物流+产地直采。
影响力指数：
腾百万效应：震动商界的大事件
8月底，一场盛大的发布会在深圳华侨城洲际酒店举行，万达将联手百度丶腾讯成立一家电子商务公司-万达电商；万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持有70%股权，百度丶腾讯各持15%股权。王健林预计，万达电商到今年年底上线试行，明年年底正式上线。除了50亿元的第一笔投资外，这一项目拟引进新的战略投资者，总投资将达到200亿元左右。
万达的O2O转型关键词是：融合。在各种尝试之后选择了较为稳健的战略，线上烧钱买流量肯定不行的大背景下把线上和百度腾讯合作，自己定位为线下的天猫，做到数据和系统的全面融合。线上和百度腾讯打通，具体后效如何值得期待。万达商业地产在12月在港股上市，腾百万事件在二级市场也增加了不少想象空间。
影响力指数：
去啊：一只猪引发的公关营销狂欢
十月底原淘宝旅行举行新闻发布会，推出新独立品牌“去啊”，及独立域名alitrip.com。据阿里官方的介绍，“去啊”的品牌意涵是：“只要决定出发，最困难的部分就已结束。那么，就去啊！”而浓缩成发布会现场的一页PPT，则是：“去哪里不重要，重要的是…去啊”。
不料，这一句并不奇葩的表述，竟然引来了整个中国在线旅游圈及整个互联网圈的集体公关营销狂欢……携程丶去哪儿丶京东丶途家丶穷游丶爱旅行丶游心丶携程丶驴妈妈丶百度丶易道用车......据统计共200多个品牌参与了去啊体的相应跟进。
影响力指数：
汪峰O2O演唱会：终于上头条
8月2日，歌手汪峰在“鸟巢”体育场开唱，万众瞩目。之所以如此受关注，一是，这是他在这个10万人体育场的首秀;二是他第一个把O2O引入演唱会：现场观看+在线直播观看。这也就意味着，汪峰的歌迷将会有两种选择：花费280元-1680元去鸟巢现场欣赏，或是花费30元在乐视网在线观看。
汪峰O2O演唱会给传统企业带来四大启示：1）传统产业正在快速互联网化，大量的年轻人的注意力和购买力正在往互联网转移；2）针对线上丶线下不同的人群，提供差异化的产品（如线下是280元-1680元的价格，线上只需30元；3）进行营销创新：线上用好新媒体和客户充分互动，挖掘客户价值；4）价值体系创新：产品丶盈利模式丶营销的创新能做到位。
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