现在的你还在使用七天螺旋刷单么

在社会摸爬滚打有7,8年了，因为发现自己有太多的不足，从创业再打工，再创业再打工已有数个来回，曾经打造的爆款连续两年保持同类产品淘宝销量第一，月销售额将近250万，这是在淘宝集市店，还没有公司丶没有团队丶没有太多资金的情况下完成的。 现在已经有了自己的公司和团队，并有着强有力的供应合作商，全力打造适合互联网的好产品，深入研究如何提升用户体验，野心是大大的。

现在绝大部分淘宝卖家都是依靠7天螺旋，SD，直通车来打造爆款。

7天螺旋就是你的新品上架，淘宝还不知道产品的好与坏，根据产品的表现，逐渐增加流量，也就是产品表现越好，流量就会以7天为一个周期不断增多。 而SD就是为了提高转换率，提高销量，令淘宝判断出现一种假象，误认为你的产品表现良好，从而给予更多的流量。

但其中最严重问题就是SD会被淘宝抓，而且随着淘宝虚假交易新闻越来越频密的曝光，已上市的阿里管理层绝对会从严打击，抓到就直接枪毙了。大家都花大量的时间和精力琢磨如何D得安全，稍微D多几单都提心吊胆地去查看产品体检。 并且大家也能发现，其实一直D下去也并没有理想中的效果。

现在我来告诉大家，根本就不需要SD，只要是真实的淘宝交易，转化率哪怕你提升到50%也没有问题。

首先作为淘宝，最担心的就是你把不好的产品卖给了消费者，网上的声讨声音从来都是骂淘宝卖烂货卖假货，从来没有人是骂某个店的，所以对于淘宝来说最大的难度就是在数百万的商品中挑选出好的商品推送给消费者。那聚友们想想看，如果淘宝发现一款产品第一周上架以来保持20%以上的转化率，销售增长维持在100%以上，第二周会怎么样？流量会井喷式增长。

那么问题来了，怎么做到这么高的转化率？

大家先撇开淘宝，如果你开一家奶茶店，咖啡厅，开业前7天你会怎么做？举办一些吸引力足够大的促销活动丶通知邻居街坊丶朋友们都来捧场，想尽办法提高店面人气，让经过的路人看到你这店开业就有不错的人气，都有前来消费的欲望。这些是不是最常用的方法？

淘宝只是一个工具，并没有改变商业的本质，传统的商业常识一样适用于淘宝上，只是根据互联网的特点具体操作方法会有千万种变化，以下我就配合淘宝平台的特性，列举几个方法给大家参考，能悟到多少就看自己的悟性了。

1.新品上架，淘宝一定会给予展现量测试你的产品，只要你的产品不是完全不符合市场需求，一定会有少量几个流量进入你的店铺，想尽一切方法让看到你店铺的这几个流量联系你的旺旺，只要联系到旺旺，就要100%售出。

2.老客户营销，这点应该容易理解，网上老客户营销的文章多的是。我只提示一点，我会维护好在我店里发买家秀的客户，特别是颜值高的，等新品上架的时候，懂了？

3.老客户没有的怎么办，找朋友，给些福利不要硬着来，不要透支自己的信用，这样很快会没朋友。切记不能找SD的，就是正常开业一些好友来捧场，如果这样你要理解成就是要找真实帐户SD，你也不要与我联系了。

4.为了转化率最大化，不要发你的店给任何无关的人看，一个没用的流量都不允许进来。不要参加任何第三方平台活动，特别是那些亏钱的。

5.回头客，只要成交了一个新客户，通过好评截图返现，获得第二次沟通机会，想尽办法让他购买第二件。

6.其他产品来咨询的流量，推荐你的主推品，想尽一切办法卖出。

做好新品上架7天的营销计划，新品转换率以及销量增长都维持在明显高于同行的水平上，第二周流量大幅度增长是必然的，那肯定有人会问如果流量多起来了没成交呢？这涉及的因素就太多了，风格定位丶款式选择丶定价丶详情页制作等等等等.这时候大家意犹未尽吧，那就继续第三周，打成大爆款吧。直通车也是淘宝体系其中的一员，同样不会违背淘宝的政策与正常的商业逻辑。

为什么刚上的产品一两元点一次，表现好的产品一两毛排名还比你靠前？都说竞价，有这么不公平的竞价吗？

淘宝并不会因为要赚你烧直通车的钱就纵容你卖不好的产品的给消费者，也不希望小卖家没准备好，烧钱烧到死。只要你的产品已经准备好了，大胆开车，一放词上去全是高质量分。不需要去学怎么养词一类钻技术空子的东西，你产品都没准备好，养什么词啊？这里有个小技巧就是江湖策里转换率高的词，都提出来放上去就是好词。

那为什么不要调日限额呢？直通车也会测试你的产品行不行，表现好了，给大量的流量给你，你是否跟得上。正当他觉得你表现还可以不断给予流量的时候，你如果咔嚓一下停掉，呵呵。大家操作直通车的时候有没有遇过某个词忽然流量大涨，你把它停了，第二天就没有了的情况？明白了？

再说一说要开车的原因，现在除非产品真的不错，直通车大部分都是要亏钱的，这个需要你根据自己实际情况去衡量投入产出，因为到了两周后，淘宝已判断你产品表现不错，会持续给予流量，这个时候转化率已经不是最重要的了，销量增长是最重要的，不断增长，各种优势就会不断扩大（评论数量，买家秀，回头率，排名竞争优势等等），所以投入一定的直通车提高销量的增长是必要的。

好了，到这里，我来个小总结，如果淘宝是你的公司，各个卖家是你的业务员丶销售员，你是希望你的员工玩命研究公司规则，钻规则空子，还是希望员工在规则指引下做好产品，做好用户体验，公司竞争力不断提升，蓬勃发展。你喜欢前者还是后者？淘宝希望你多研究技术还是多研究产品和用户？

我绝对不是在反对研究淘宝技术，每个人发展方向与兴趣爱好也不一样，我也是从淘宝技术做起的，只是正确的观念应该是从各种数据去了解背后的商业逻辑，而不是过度地解读与利用。

分享我的经验后，能做到举一反三的朋友，减少你们在淘宝规则和技术上花的精力和时间，从此屏弃SD丶钻各种规则空子。坚持做好产品和用户体验，相信你们的店铺会有质的飞跃，当你对产品丶用户以及市场有足够的了解，并做出了漂亮的成绩，供应也不再是问题了，起码来找我合作是没问题的。