做人要厚道

团队老大要有感恩之心

创业公司不是富二代，钱少人才更可贵，本身靠梦想愿景聚集一批兄弟姐妹就是非常不容易的一件事儿，想想曾经请人时候的艰难，比谈恋爱要折腾多了，靠，为了寻觅到合适的人，阵地战，持久战，巷战，这些招儿都用上了，能在一起都是不容易的，作为创业者要有颗感恩的心！换句话说，要以诚心待之，如果仅仅把创业作为一盘生意，利害为首，兄弟们都不傻，唯利是图的人聚集不了团队，能留下的也是唯利之心。

优秀的团队给每个人打怪升级的机会

如果创业是个严肃的游戏，玩家组队打怪升级，练内功，打大怪，分金币。团队成员的成长是给到每个人打怪升级的机会，不同的人打不同的怪，升级段位也不尽相同。对于兄弟们来说，在创业公司，最大的价值不是未来能有多少钱，这TM的谁都不能保证项目某年某时某刻就大发了，分金币什么的，当下更有价值的是锻炼机会，打怪，团队作战，能力升级，待遇反馈逐步升级，打怪的机会是首要的。这过程中个人，团队是更无间的磨合提升的过程。

了解自我，保持新我

在这瞬息万变的时代，创业团队学习力是适应新环境的易筋经，团队成员，更要保持学习心态，而且学习的速度要快过团队成长的速度，能保持这样的动态平衡，那是非常爽的一种体验，双方愉悦比一个人爽好太多。

所谓了解自我，就是在过程中，挖掘发挥自己的所长，喜好和方向，找到团队中合适的位置。你不要想着我是老员工，我就应该随着时间延长做老大，随着时间延伸我应该获得更多机会。如果你是好苗子，团队老大还是倾向于给到更多机会给有贡献的兄弟，但前提是你能力是HOLD住的。

请人离开要厚道

假如团队给了你升级打怪的机会，你一而再再而三的打不下来怎么办？调岗是个选择，调岗不乐意，又爬不上去，这时候对个人来说，如果不能踏实的在匹配能力的岗位做事，离开肯定是让双方都更好的选择。对于曾经团队的兄弟，老大要抱感恩之心，但又不能为这种情绪牵绊，公司要发展，团队要提升，请兄弟离开要保持足够的尊重；

Deadline是比打太极更好的方式

如果出现不匹配的情况，充分沟通，给予时间调整，是非常必要的。

能和你走到一起的，也都是你曾经心仪的选择，所以有个时间Deadline是比较合理的。身边有个兄弟，态度不错，资质中等，在工作跟不上的时候，我特别和他有了次尖锐刺痛的对话，所幸，这兄弟能明白，奋而提升自己，我相信在遇到质疑的时候他是很难过的，但恰恰刺痛更容易惊醒一个迷糊的人。