6年的淘宝路,我想告诉你们(月入5000以下的小卖家,大卖家请自动略过),在淘宝,一个小C店,一个月赚个5000块,还是比较容易的,且听我细细道来~(我不是技术控,想要看技术的恐怕要失望了)
认识市场
以女装为例,诺大个淘宝,恐怕是最大的市场了。想要在这口鱼塘里面捞口汤喝,难吗?是。许多人都说竞争太大,流量都集中被中大卖家吞噬了。他们有资金,有货源,有团队,小卖家拼价格拼不过,拼款式拼不过,拼资源拼不过,要想在这混,何年何月才是头。
也许我们应该庆幸有了千人千面的出现吧。整体流量的稀释,特别是今年手机端流量的比例越来越高,手机端流量的零散性,对于小卖家而已,其实利大于弊。要知道,淘宝整体客户群没有减少的情况下,大卖家的流量流失到哪里去了?答案是众多的中小卖家店铺。小卖家而言,只是糊口混口饭吃,没必要太过于纠结市场竞争或者是各种资源,毕竟自己资源摆在那,再怎么整合也有限。一口吃撑的胖子还是少之又少的。我在这里之所以提到市场容量,是想告诉大家,认清市场,做好自己,切勿急躁。步子一不小心迈大了,容易扯着蛋!
跟随趋势
提到2015年的淘宝,大家第一反应肯定是,淘宝越来越难做了。很多以前一直在用的方法,现在没用了,生意越发惨淡。然而你的身边却仍然有那么一大帮人做得不错。除了羡慕嫉妒,也是时候好好认识一下新的淘宝年。
1货源
开源节流,切勿压货。小卖家考虑一下自己的钱包,没事别老压货,总有一天你会发现钱没赚到,倒是赚了一房间的库存。 到手的利润才是钱。如果你所在的城市有好的批发市场,尽量市场拿货吧。服装为例,像在广州做沙河货的兄弟姐妹,基本都属于0库存或者只做一两个小爆款的库存。市场能退换的尽量市场拿货,退也好退。
2整店产品布局
如果你没有资源和能力去布局多细分类目产品,那前期就专注做一个细分类目的产品吧。以女装为例,如果你是做牛仔裤的,那就只做牛仔裤吧。尽量让你店里都是牛仔裤。别想着卖上衣卖毛衣等等其他衣服,虽然那些也能赚钱,但是对于一个刚起步的小C店来说,专注才是你最需要解决的。重复性的同类型产品布局,会大大提高整店的转化。
3坚持上新
就女装而已,2015年,只要你保持不断上新这个习惯,不担保说你能赚多少钱,但是你流量肯定不会掉。这也是淘宝一直在推崇的规则。而且结合新品流量的配比,能更好的带动全店产品的动销。这对整店权重而言,是有比较大的帮助的,这一块的具体解释,在论坛已有好多各类的文章详细的介绍与解释,我就不累赘了。我要告诉你的是,小C店,把款上满,能上100个款上满100个款,能上1000个款上满1000个款。
4适当shuadan
有目的的shuadan,吃透淘宝系统给你的展现和流量。新品破零,相信都是大家要做的。很多人说去年shua螺旋的方法不管用了。其实对于小卖家而已,你也没有这个资金实力去shua爆一个款。小卖家而言,新品破个零,好款shua个10来单,尽可能的把一切该省的都省下来,不多花一分冤枉钱。这个单量,也足以让你在下架的时候获得流量了。
5卖贵一点,卖少一点
如果你没有办法做到像大卖家一样一天出几百上千单,那何不提高一下利润,卖贵一点,卖少一点,这样人工成本也好,时间成本也好,都相对较低。不用去羡慕别人卖得多便宜,卖得量多大。别人也是累积了很久才做到今天这样。小卖家的首要责任是养活自己,坚持下去。如果还是不自量力的继续和大中卖家拼价格,一件赚个5块10块的,总有一天会熬死你。淘宝是个没有最低,只有更低的市场。形形色色的受众群体,总有合适你价位的受众在里面,不用担心没有客户群。
6参加活动
很多人不愿意上活动,不愿意接受活动的各中难挡的售后。但我要告诉你,瘦死的骆驼比马大。你上活动的目的是赚钱,只要能通过活动赚到钱,哪怕你30%的退货率,最后还有利润的话,这活动就值得做。活动还有一个好处就是带动全店宝贝关联销售动销。退货率高,就买个运费险,花不了几个钱。中差评多,就花点钱改一改。像天天特价这种活动一个月两次你哪怕一个月就上一次。那也能多赚一天的钱。
啰嗦那么多,总结起来的思路找准货源,尽量别压货,然后布局好整店产品,坚持上新,适当的SD辅助,活动能上都上,只要能赚钱。像这样一个小C店,一个月赚个5000真不是问题。目前我自己的小店经营一个多月了,稳定每天10来单,月入万把块也不是问题。不能说赚很多,但是胜在稳定,做得轻松。
作为小卖家应该尽可能的把可以节省的都节省。甚至连旺铺你都不用买,毕竟手机流量已经去到百分之八九十。小卖家而已,开车丶钻展那都是扯蛋,因为没有钱给你尝试。
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