不少经销商感慨，这不是任何忙忙叨叨全年赚来的钱，而不是大品牌的销售增长，中小品牌不容易做到，但为什么仓租，人工管理费，材料费和其他费用触摸起来快。新的一年来了，但情况越来越赤字会改善吗？
是的，新年又来了。我们不能保证销售量会上升，也不能判断成本是否会下降。但是，如果经销商不改变老思路，主动出击，这种情况就不会改变。
我们该怎么做呢?-我希望这里有些东西能够激励和改变。
1、“走出去”
快消产业经历了那种野蛮生长，缺货，躺在家里挣钱。这些也是远离“现场”，高高在上，被动地等待下属汇报，接受别人意见的老板，势必“走出去”！
出到最广泛的线上市场走，走到中间给消费者，做研究，掌握实际销售，客户反馈，并通过边探索新的理念和营销方法，工作人员并肩作战，鼓舞激励同时，鼓励，冲业绩。
市场竞争激励，笑到最后，总是那些主动出击，迎接风暴的勇士。
2、“动起来”
面对销售运行的困难，增长停滞的困境静坐不动，抱怨市场，抱怨厂家除了解决不了任何问题外，还显得我们特别愚蠢。为什么一些经销商可以赚钱，可以生活得很好，知道如何让大脑工作，改变思维方式，灵活性是关键。
客户投诉产品太贵，没人买，是不是没办法？？每当顾客太贵而卖不出去的时候，过去他也不得不谈判一个两分钱一斤的白菜的价格。我们会不会把它卖给他，还是降价打折？并不是这样，绕过价格，谈论产品能给他带来的价值，找到真正感动他的好处，当价格或多或少被遗忘的时候。
此外，有没有渠道找到合适的产品，是不是要建立一个“走量”和“保证金”的产品组合，这些都是我们的大脑可以为了保护选择的盈利能力去灵活调整。
3、“别犹豫”
优柔寡断，优柔寡断，在很多情况下都不是“体贴”的表现，而是真正的拖延、逃避和懒惰。
中国人讲究“事情慢，则圆”，但重要的事情迟迟不做决定，员工反馈一次又一次地拖延，问题一次又一次地被解决掉，这样的结果就不会是完整的，只能是拖延时机，积聚成沙土，最终溃散。
在这个快节奏，快变化的时代，稍晚一点风口就变了。判断力，执行力，效率，经销商，会越来越有价值的品质。
4、“不盲目”
我们说，“知己知彼，百战不殆”，但如果经销商在对手，照猫画虎，不顾自己的一味盯着，最后很可能会得出不喜欢狗，也被带到沟里对手虎。
我会做别人做的事；我会降低别人的价格；如果别人想拓展渠道，我会抢劫他们。下一步该做什么，总是跟着别人的节奏。但是，其他人的实际情况与你的不同。即使你复制它们，也很难达到同样的效果。
关注家庭以外的事情也是可取的，而不是家庭以外的事情。但是，我们必须掌握自己的优势，认清现状，认清自己，根据外部世界的变化灵活地采取行动，并结合自己的实际情况和优势。这是长期可持续发展的途径。
实践是检验真理的唯一标准，而不是对手。
5、“有希望”
经销商积极乐观的态度，也很重要。快速消费品行业打拼，遭遇风雨，而其他人的脸。您可能希望一个职业，而且这是特别容易吗？谁不光滑的表面，背后的辛酸的笑脸再次吞下，加载行之前？这些谁喊佛线，背后不知道有多难！
所以，在新的一年里，我们还是要有希望，保持积极自信的乐观态度，不要急躁不耐烦，这样才能走上未来的道路！
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