店铺做了很长一段时间才相信,很多小合作伙伴都有这样的困惑,也就是说,总是只有1,2种商品有流量,其他型号根本就没有流量。在仓储管理的早期阶段,我们会把所有的精力、预算和资源都放在一个部门,进行领先的扣除,然后再安排其他的资金。但是,布局后,辅助流不能来,即使它来了,它也是很小很小的。那么,我们如何才能避免这种情况,使更多的货物在商店有流量它?
1、关键词布局:
更多类似的商品或商品近,务必使在标题的差异。这一次,性质和要求的热词不同意见,以配合修改,以实现差异化和向上突破的原则。这些不同的词来得到不同的流量,以避免内部竞争的消耗。
在淘宝网的下拉框、商务顾问、直通车等网站都有很多找词的方法。你可以找到更多的单词。搭配还是有很多选择的。
2、产品布局:
产品的数量,超过10个,为了满足买方的多样化需求,价格相同,而不是所有的价格都是一样的,尝试具有高和低的价格分布。
产品质量,淘宝网表示,这需要一个核心指标,这是一个很好的产品推荐给买家。因此,质量的重要性是显而易见的。此前,不少卖家不重视质量仍然可以得到非常别致,为什么?语音市场在卖方手中,现在从媒体时代,信息时代,剩下的巨大的物质的时代,市场话语权一直由卖方,变买家族手中的手中。所以,质量,质量,不抢你,你肯定不能住。
3、流量闭环:
商品详情页做好相互引流。不如a款详情页推荐b,b款详情页推荐c,c再推回到a,形成一个流量闭环。
4、主图、详细页、属性区分:
类似商品主图有所作为,有所作为页的详细信息,属性必须至少有一个点是不同的,有所作为,系统会认为我们的产品是不一样的。
因为当买家搜索一个关键字时,如果关键字对应我们店的三个产品,但是这三个产品非常接近,那么系统只会显示我们店的一个产品!为什么?满足买家的购物体验,保持平台的良性竞争环境。
5、上架时间布局:
上架最常见的方法是在一天中的某个时间专注于多个物品。多个商品在一段时间内集中起来抢占流量,如果市场流量好,竞争不激烈,也许每个人都能抓住一些流量。如果没有,那就很难有流量。
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