亚马逊工作改进方案

亚马逊收购在2018年显著的进步，除了获得在“网络星期一”的促销活动一个新的销售纪录，也推出了一些自己的品牌，广告，创意广告和品牌推广工具越来越多，观众的数量靶向功能也更强。

为了突破和进一步发展，亚马逊在2019年的布局尤为重要。

因此，作为2019年在我们需要改进优化，有什么需要看它到底是卖家？

01、选品

这个佩佩可以说很多次，很多卖家在这方面都很盲目。没有选择的基础，也没有选择的逻辑。跟着感觉走，在架子上试试。这绝对不可能！

不要过分追求差异化，独占私家车型和产品升级，浪费时间，还往往因为偏离市场而导致大量的试错成本; 或者盲目追求热门、竞争，被自己喜好的低价产品所主导，选择产品，忽视市场需求。

产品选择的操作是商店的核心。产品的选择很好。商店的经营是基础。如果选择不好，它将花费更多的能量。

02、站点

在现场结算方面，目前驻扎海外的中国卖家可以亚马逊网站有12个，其中包括：美国，加拿大，墨西哥，英国，法国，德国，意大利，西班牙，日本，澳大利亚，中东和印度。

作为世界上第一个亚马逊网站，美国无疑对流量和购买有着巨大的需求。欧洲五国的实力不可低估，不可低于美国。作为一个新市场，日本也有着旺盛的市场需求。

最近，一些品牌的中国卖家已成为最受欢迎的产品在各自的类别。 中国制造以其良好的设计和高性价比深受印度消费者的喜爱。

当然，在产品选择的同时，每个站点的消费者的消费习惯也将被组合。

03、运营规则

在存储操作，一些亚马逊的规则已日趋成熟，下面是一些不管是有意还是无意，一定要避免！

1.广告设置错误，导致预算超出预期。

2.促销设置失误，大量低成本订单，造成店铺亏损。

3.违反《平台规则》、《D牙令》、《D牙评论》、《很酷的技术》等。从而导致帐户的销售权的移除。

4.由于产品质量低劣，交货及时性跟不上，糟糕的客户服务为过度O??DR，除去销售权的结果的水平。

5.非法上市并购和复核并购，可判断为操纵排名、滥用变型、操纵销售额等，导致销户权限被撤销。

随着电子商务市场的增长，新的平台，如谷歌购物行动将推出和扩大与亚马逊的市场份额竞争。 其他大型购物中心将逐步形成并推出自己的平台，丰富顾客的购物体验。 但毫无疑问，亚马逊仍然是市场的主导者，市场份额将继续上升。

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