电子商务模式的10种

虽然电子商务行业蓬勃发展，但并非每家电子商务公司都在蓬勃发展。就像生意一样，你做的越多，你就越大。如果你做得不好，你会关闭。小编今天在2016年上半年阅读了电子商务“死亡”名单。小编只能感叹电子商务与马云不一样。

在阅读了电子商务的“死亡”名单后，小编总结了大约10种死于电子商务的方式，避免踩到雷区。

一、单纯卖货思维

这就是用传统的营销思维做电子商务。其实，传统品牌在传统渠道上也是卖货的思维，说卖货的思维是批发的思维。

在运用这种营销思想时，电子商务立即凸显出两者的冲突，电子商务的本质是零售，零售是品牌的整体经营能力，需要对品牌的各种资源进行匹配和匹配。

思想根源：

传统营销思想在电子商务运作中根深蒂固的传统品牌的经典体现;

销售思维是批发思维。

传统营销对品牌建设的缺失反映在电子商务的运行上。

二、是没有高质量的内容生产能力

品牌是高品质内容的组合，电子商务商店（如实体店）是高级内容的情境化和剧院式再现。无论是擅长实体店的品牌还是擅长电子商务运营的品牌，它们都反映了这一点。相反，那些即将死亡的电子商务公司和即将死亡的电子商务公司缺乏高质量内容的生产能力。

无数死去的电子商务烈士都透露，这种没有内容生产能力的企业只知道粗略打折促销。在实体店，顾客等着上门，而在电子商务领域，他们完全依赖平台的流量；这个没有高质量内容的品牌给人的印象是，大多数都是低端的、粗糙的，没有明显的品牌力。

思想根源：

或传统的市场思维主导电子商务的运作；

对电子商务的本质有深刻的了解。

三、单纯kpi思维

新浪微博发表了一篇名为“表现主义毁了索尼”的文章，大家都知道，表现就是kpi。如果表现主义毁了索尼，那么许多国内传统企业就会在这个时髦的概念中毁掉。在国家，时尚的概念，地方暴君必须有学习的兴趣，地方暴君学习的概念，将不可避免地在实际实施中扭曲。不幸的是，许多品牌的电子商务业务也在这个扭曲的kpi上死亡。

这个扭曲的KPI在多大程度上？土豪甚至要计算一毛钱的投入产出比，现在是一种流行的说法，叫做换算率。如果你认为你不能说服土豪，就不要和土豪谈论任何所谓的解决方案。

例如，在与toho谈论新媒体营销时，toho肯定会说，当我发布这些信息时，你需要给我多少转换。或者我给你多少钱，你要给我带来多少销售。简单，粗糙。

思想根源：

想赢得害怕失去：只想投资一些钱来试试，但绝对不要失去金钱，不得不继续做下去；

伪装管理监控，认为这可以牢牢管理员工。

四、对新媒体缺乏认知

许多品牌商店实际上是互联网世界的“信息孤岛”。除了依靠电子商务平台本身的推广工具外，这些电子商务门店几乎都是“与世隔绝”。后来，它发展到在社交网络上发布各种令人厌烦的促销广告。但从根本上讲，这种简单粗糙的促销信息在商店与网络世界的沟通中起不到任何作用。

思想根源：

或以传统行销思想为主导；

不了解新媒体在品牌营销乃至电子商务运作中的地位；

倾听新媒体营销的运作。

五、唯技巧技术至上

目前，关于电子商务运作的各种技战术的分析、应用和实战的书籍比比皆是。大部分微博信息都包含这样的信息，而这些技巧和策略完全依赖于淘宝天猫。也就是说，在很多人眼里，淘宝天猫就是电子商务的意思，但还是要说，虽然淘宝天猫占据了电子商务的大部分份额，但并不意味着他们就是整个电子商务。

大家都知道，商店为了学习技能和战术而苦苦挣扎的原因是为了转移人流。是通过平台提供的各种推广工具、技术和策略，将流量导入商店。当然，这些技巧和战术可以带来一些流量，但不是全部。

思想根源：

对电子商务和运营没有深刻的理解和理性的规划。

六、纯事务派

现在经营电子商务的大多数人都是从传统品牌转变而来。这些都是通过物理渠道的努力来实现今天的成功，所以他们都是真正的实干家。这些行动者正在电子商务业务中悄悄地努力工作。他们的口头禅是“做事，做更多工作”。任何偏离其价值观，认知和思考的想法都被认为是吹水，理论，不现实，不可能降落等等。

他们真正依靠自己的材料在实体渠道上打造品牌，这让他们养成了只知道如何工作，不思考的习惯。他们得到了结果，但他们不知道结果是怎么来的。像今天这样，在电子企业的经营中，他们仍然收获着亏损、迷茫等，但他们仍然不知道是什么原因造成了这一切。

思想根源：乱

七、无前瞻及战略眼光

没有计划，没有策略，这几乎是目前所有品牌经营电子商务的现状。有的来清理库存，有的是一点闲钱玩，有的是在实体渠道绝望，总之，没有什么科学的、可行的电子商务经营战略规划。

对于大多数同样依赖于实体渠道的品牌来说，电子商务已经成为名副其实的鸡肋：观看其他品牌在电子商务中如火如荼，不愿这么做。做吧，但你拥有的比你能做的更多，但你没有足够的力量。

思想根源：

主要基于物理通道，电子商务是污水。

八、唯赚钱至上

你知道，要赚钱，你必须投资，你必须赚很多钱，你必须有一个团队，你想从品牌赚很多钱，你需要一个大团队投资更多。

对于许多电子商务从业人员来说，赚钱是最重要的事情。因此，在以赚钱为核心理念的指导下，成立了以平车司机、仓库管理员、修理工等为核心的电子商务运营团队。在许多传统企业中，电子商务经营的团队几乎就是从各个部门抽调出来的“草班”。

思想根源：短视

九、投机不投入思维

告诉我一个例子：有一个当地的英雄，准备启动一个新的项目。这是历史上最骇人听闻的计划，号召人们从2013年12月开始一个项目，电子商务商店必须在2014年3月开业。到了2014年9月，如此大范围的变化再次令人眼花缭乱。在此期间，所谓的营销精英智囊团被召集来讨论这个项目，而80后提出从事一部微型电影可以吸引90后一代的注意，然后引爆市场，开始品牌销售的第一幕。土豪听完后立即采取了实施措施。问：你是如何与电子商务商店合作的？土豪实际上对剩下的事情犹豫不决。

经典的案例是想象一部微电影引爆市场，一个新品牌，一个新的电子商务商店，其实是靠一部微电影，它忽略了基本的商业逻辑，听起来像是一个幻想。为什么会有这么奇怪的事情？说白了，这是土豪劣绅的投机心理。一场战斗成功了，一部微电影就可以放下一条河和一座山。有多吸引人。

思想根源：投机

十、“弹”尽粮绝

融资，把钱花在市场上，对冲销售，以获得更高的估值，然后再进行下一轮融资，不断提高上市时间，一旦“变天”，持续的融资跟不上，就会崩盘。

思想根源：下次会更好

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