天猫运营月计划怎么做

店铺的成功并不是偶然的，从货源的选择，到店铺的推广，每一个环节，都是商家经过数据统计，深思熟虑之后做出来的计划。商家最好每个月都要做一个计划表，来看看怎么做吧。

一、运营目标

首先要设置好月度目标，也就是这个月的销售多少，店铺总盈利要达到多少，以及总销售额，成本费用率以及净利润率，从而确定明年的每月销售额，全年占比。然后在根据每个月的销售额确定每个月的运营目标，比如每个月的流量需要多少、转化率为多少、客单价又是多少，才能达到这个月的销售额。

同时还要细分到每个月的广告投入，直通车与钻展广告比例分配，还有每个月需要的人力成本、物流成本、货物成本、杂费。参考：

二丶月度运营核心策略

1丶运营的具体思路:天猫+爆款打造+整合的流量渠道+会员营销策略+品牌营销策略+明星代言策划;

2丶下月度的运营规划和计划丶所需打错的目标与成本的控制和预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范的制定，KPI考核的详细机制及核心指标的确定，客服体系，营销推广资源共享与分工;

3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新，详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文案;

4丶淘宝店铺推广引流的具体方式，是主抓直通车丶钻展还是淘宝客?

5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等;

6丶社交媒体的运营，微信丶自媒体公众号、微博的日常运营与推广;

7丶会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动;

8丶日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等)

9丶团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等)三、工作落实制定好月度目标规划后需要落实到每月每周工作当中，完成每个周期目标。大的方向不变，实际运营中不断调整运营推广策略。月度计划表要确定好销售目标，制定好具体的销售方案，还要布置好每个员工的工作重心，要有明确的营销方案。好的计划表可以指导全店员工为自己的目标而共同努力下去。

制定好月度运营计划之后，店铺全体成员都要严格按照计划来做，所有的努力都是为了达成预先设置的目标。月计划的指定非常有利于店铺的运营发展，大家千万不要忘记去这个步骤。