大推广前期,不营造紧张气氛。我们只想多说一句:这个时候,我们拿“稳定”这个词和同龄人比。如果你慌了,很容易给这条原本平坦的大道制造不必要的麻烦,阻碍我们店的最终发展。
1.产品本身的性价比和商店的整体视觉营销。
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你的产品价格是否会波动,你的产品在促销期间性价比是否突出,是买家更关心的一点。性价比如何做到这一点?简单来说,从产品款式、价格、材质等方面包装这个产品的价值远远超过现在的价格。对于性价比高的产品,订单转换的概率也高。
在促销期间,店铺的整体视觉设计也应相应改变。改变的目的是增强对店铺产品的访问深度,增加买家和店铺产品之间的粘性。不过不管怎么调整,店面整体风格总要统一。而且最好在设计上注重实用性,让买家通过版块找到自己想要浏览的相关产品。同时可以重点展示有特殊卖点的产品,可以提升店铺形象,增加买家停留时间,增加转化的可能性。
2.购物联系人的人群划分和推广。
如果店铺出现大爆炸的免费流量,就要优化人群标签的准确性。目前,JD.COM在人群标签方面还不完善,但毫无疑问,准确的人群标签一定是京东市场未来的发展趋势。所以你越早明白这一点,对你店铺的发展越有利。
人群是否精准,买家消费水平是否到位,都会影响我们的点击率和转化率。所以在推出的时候,被选中的人的消费能力一定要和被推广产品的价格相匹配。独立逛店的买家,后期会给店铺带来较高的回购率。所以在推广的时候,可以根据自主逛店的买家特点(买家的搜索和消费习惯),快速开车,推广购物联系人,从而提高配送准确率,增加店铺产品的转化率。
3.调整促销前后的产品布局。
大推广前期,需要设置1-2个主推资金。如果主推资金设置得当,可以有效提升店铺的整体数据、知名度和ROI。那么就需要充分挖掘潜在客户和新客户,通过参与活动来提高店铺产品的知名度。关键词应以长尾词为主,大词、热词为辅,增加权重和流量。高账户权重是驱动自然搜索流量的重要前提。竞价卡可以尝试用稍微高一点的竞价抢占排名。毕竟排名影响流量和点击率。关键词和竞价都在变,人自然要做相应的改变。在活动前覆盖尽可能多的优质人群,接触尽可能多的目标人群,及时了解优惠券、预售信息、全降价活动等,完善产品收集和购买的数据,营造良好的推广氛围。
事件当天,爆发期到了,流量和转化开始大爆发。为了有足够的产品竞争力,需要提高款式的竞争优势,推广款式的卖点包装。快车增加了关键词竞价,让卡位尽可能靠前,购物人脉也扩大了引流范围,让店铺尽可能多的抢占品类流量。
升职大了,是时候放松一下,爽一把了?当然不是!活动结束后,你要迅速规划二次营销,及时调整推广模式,减少活动流程对店铺的影响。店铺要做好产品之间的衔接,做好多个爆款链接,这样店铺才能一直有流量。活动结束后,你要善于总结,比如评价活动效果,分析竞争对手的数据等等。最重要的是分析竞争对手的数据。无论你是否战胜了竞争对手,都可以通过数据分析提升自己,积累经验,为下一次店铺运营设定正确的方向,为下一次活动制定更全面的布局规划。记住,没有沉淀,就没有爆发。
双十一过去了,双十二还能远吗?
来源:JD.COM卖家论坛
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