今天我给大家分享下我打造淘宝爆款的方法，这个店铺是我去年7月开始操作的，到今年，已经算是第五个爆款店铺了，还有一家天猫正在操作进行时，C店目前营业额在15-20万左右一天，当然客单价不是很高，200多块钱，但是在行业里面已经算是非常厉害了。
现在做电商，感觉越来越难做了，以前是宝贝上架就能卖，现在不仅要有技术方法，还要有资金支持。
大家如果想和我一样打造爆款，一定要满足以下几个条件，1.一个月直通车花费要在20000元左右，2，一个月BD费用C店要在30万左右，天猫店铺80万左右，这个是包含付款的，属于流动资金。3一定要负责人的BD对接人，很多BD的根本不按操作来，这样D的单权重也没有，没有多大用，4操作周期在一个月左右，包括之前的准备时间。
下面就先拿一个C店来做案例操作。
1，你要选款，一个C店至少要准备10款同类目的宝贝，比如你卖男鞋必须都是男鞋 ，你是办公家具就是办公家具，不要杂七杂八的都放，7天时间时间我们用直通车来测款测主图和点击率，测款期间要关闭站外流量，出价一定要低于同行的优秀的出价，因为我们什么都没有，肯定排在后面也没有必要去争，我们做到后来不是去抢直通车的流量，而是通过标签来抢手淘流量
2，在测试的过程中我们就要找BD的平台了，我建议是私家鱼塘，大平台的号都乱掉了，找到鱼塘后，让后我们把总单量放给负责人，让后让他负责打标签，具体怎么打标签要看类目的，这里就不详细说了
3，接下来我们就开始操作了，第一个星期我们安排35单-40单，一般来说前5天每天5单，后2天是7-9单，第一个星期我们是通过关键词进来的，或是长词进来的，长词一般是不通过直通车进来，D的时候不要单一D某款产品，我们10款产品，必须每款产品都要带到，当然这时的买家秀什么都必须跟上了，直通车费用控制在200元每天
4，第二个星期，我们安排80-90单 ，可以分配为12*5+2*15的形式，这时候我们D的产品要逐渐缩少到8-7款产品，余下2款可以偶尔补个一两单，直通车费用控制在400元每天
5 , 第三个星期，我们安排200-220单，可以分配为28*5+35*2的形式，这时候我们D的产品要逐渐缩少到，5-6款产品，余下4款要偶尔补个几单，直通车费用控制在700元每天
6，第四个星期，我们安排450-500单，可以分配为70*5+80*2的形式，这时候我们D的产品要逐渐缩少到，3-4款产品，余下6款要适量BD，直通车费用要控制在1000元每天
7，第六个星期，我们安排280-340单，可以分配为50*5+2*30的形式，这时候我们D的产品要逐渐缩少到,2-3款产品，余下的7款适当BD，直通车控制在500左右
我们的操作原理有几个关键点：
1，BD的权重这个很重要，我从去年D到现在就被抓过一次
2，我们是通过阶层的方式来抓取手淘流量，不是靠爆款来抓取流量，我们拒绝假聊，但是停留实践必须要长。
3，我们是全店热销的方式来达到你小类目的热销，把整个店的权重坐高。
4，通过BD来提高整体店铺的销售大数据，实际销量起来了，BD可以适量减少，当然你的目标要清晰，不能盲目的减少BD。
5，如果你的BD资金不够充足，请适当减少整体比列，不要提前收款也不要随便停下来，一但停下来100%被抓，而且在D就困难了，因为淘宝监控你的店了，建议大家一气呵成，万一中途有被抓的情况也不要停下来，毕竟10个链接不可能全死，老铁们说是不是? 直通车这个东西怎么来说呢，我觉得就是一个保护费而已，不相信你可以问所有的卖家有靠直通车赚到钱的吗?
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