受疫情的影响,越来越多的朋友开始将战略目标转移到淘宝,因为网上购物的人在不断增加。淘宝店铺有两种,一种是个人c店,还要一种是企业店铺,注册c店是否需要注册公司呢?
一、需要注册公司吗
按照《电子商务法》规定,电子商务经营者应当依法办理市场主体登记,并在其首页显著位置,持续公示营业执照信息、与其经营业务有关的行政许可信息。电子商务经营者应当依法办理市场主体登记。在淘宝开店,需要有营业执照,只要能够提供营业执照,没有必要注册公司。
二、c店好做吗?
淘宝C店就是个人店铺,也可以把淘宝企业店铺囊括进来。它们的相对面就是天猫店铺。
现在,大家都能轻而易举地发现,无论你搜什么关键词,甚至是淘宝首页猜你喜欢的流量,绝大多数都是天猫店铺,这个比例可能占到了80%以上。所以大家会认为,C店已经没有什么机会了。
风云老师必须先说一个非常关键的人物——张勇,阿里巴巴CEO,接替马云的人。可能很多人并不知道,天猫平台早期叫“淘宝商城”,就是张勇一手干起来的。风云老师是第一批见证淘宝商城诞生的商家,包括后来改名叫“天猫”,全球征集LOGO,我都历历在目。
为什么说张勇这个人很关键呢?因为天猫必须在他的手上流光溢彩,才能不辱使命。否则,成也萧何败萧何,张勇可没那么傻。我要是张勇,什么都可以放弃,但是天猫必须成为国内最强的B2C购物平台,至少在他的任期内。要知道,他们这种高级别段位的牛人是绝对不能让自己晚节不保的。
所以,张勇上台,确确实实加剧了对淘宝流量的吸血,把淘宝的客户拼命往天猫赶。手机淘宝说是淘宝,实际上就是手机天猫,只是披着淘宝的外衣罢了。老大的战略是这样,下面的小兵还能怎么办呢?没办法,等机会!
机会来了吗?来了。现在又一波新的机会——超低价市场。但这是被拼多多给逼的。我们现在可以这样去理解淘宝天猫大平台的战略意图,天猫取代原来的淘宝,淘宝则变成狙击拼多多的新武器。
阿里巴巴的牛逼之处就在于,它对商家的压迫极其成功。先是把几乎所有正常干店的商家都变成了付费推广的客户,然后又把大多数有点实力的淘宝商家变成天猫商家,再然后二者结合,把大家变成付费能力极强的天猫商家。平台既赚扣点费,还赚推广费。大家看新闻就知道,阿里巴巴的纯利润率在全中国公司中都是排在前列的。可想而知,平台对商家的搜刮该是多么厉害。
假如淘宝客单价100元,货成本50元,快递费赠品包装货损等那些一起算6元,赚44元,毛利率就是44%。这是很多正常商家的定价标准。好,我们开始算成本费用。常规扣点5%,44减去5块钱,还剩39元。积分、信用卡、花呗等约2%,39减去2块钱,还剩37元。人工房租水电算8%,37减去8块钱,还剩29元。直通车超级推荐淘客等推广费占比约15%-20%,29减去(15-20)块钱,剩下(14-9)元。如果再算SD、测款、爆款打造失败浪费的钱,至少占3%,那么基本上只剩6-11元。
我算的还是那些做得比较不错的商家的平均水平,如果推广费稍有控制不慎,高达30%的话,基本上是无钱可赚。其实很多人就有30%,不信自己仔细算算。
所以,现在的商家都是这样的心态。开淘宝的,羡慕天猫有流量扶持,活得滋润。开天猫的,羡慕开淘宝的或者搞店群的成本低,活得滋润。淘宝没流量,天猫成本高,没有谁活得很滋润,都非常不容易,除了阿里巴巴这个平台。
前几天有位嫡传给我截了一张图,淘宝的小二在旺旺上亲口说,你这C店极有家标签不好好维护,非要去搞天猫,天猫成本那么高,真的赚钱吗?你看,其实他们平台内部也是分派系的。淘宝的优质商家资源都被迫去了天猫,淘宝小二也没招。
淘宝走到今天,平台商业化需要,没办法。投资人要赚钱,高管们要赚钱,阿里巴巴那么多员工要发高薪,不赚钱怎么维持?钱从哪里来?只能是商家群体呀。
也就是说,无论你是C店,还是天猫,其实都不好做。并不是说C店不好做,天猫好做。在同等条件下,天猫只是相对来说比C店多一些免费流量而已,但是成本却大很多。最后赚到的钱,天猫店还真的未必比淘宝店多。
如果把天猫5%的扣点拿来淘宝店做推广引流,我想很可能二者在最终利润上是持平的关系。当你想明白了,你就知道该怎么玩了。
淘宝c店注册是不需要开公司的,不过,我们需要准备一个营业执照,再准备好自己的身份证就可以去申请开店了。现在,淘宝的卖家在不断增多,做淘宝并不容易,大家要注意店铺的引流推广。
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