很多店铺发展到中期,都会有这样的困惑,一方面订单源源不断的进来。另一方面打单发货的效率开始变慢,增加人手又面临新人上手慢的问题,处于发展中的卖家考虑的不是增加人手,而是换一个可以多人协作的仓储管理软件。以下请来看看这个商家案例:
商家类目:饰品
商家当前遇到的问题:
店铺高速发展阶段,目前的打单软件无法满足高效率拣货发货。
配货出错率高,容易错发漏发。
员工职能分配不明,管理混乱
使用仓储管理软件后的效果:
仓库重新规划,整洁统一,利用波次及PDA(便捷式手持扫描终端),高效率拣货发货。
PDA(便捷式手持扫描终端)边拣边播。配货精准度高,不易错发漏发。
对人员账号、权限严格管控,一人一号不串用,可以责任到人。
我们服务的这家客户,是饰品类目的中部卖家,大约有2500个SKU,日均单量在2000-2500中间,正处在上升期,如果还是按照之前的打单模式,发货效率就会有很大的影响。客户经过多家对比,最后选择了与我们合作。
实施上门后,便开始和客户沟通,安排实施计划,调试设备,纠正产品数据,调整系统设置等,我们来看看都做了哪些改善,让效率快了起来。
一、仓库规划
仓库平面图
实施后效果图
从仓库规划图可以看到,优化了拣货路径,从原来的根据快递单拿货的模式变成了使用拣货车拿货模式,时间和效率上都得到了极大的改善。举个例来说,原来根据快递单拿货模式,没有货位和库位的区分,拿货只能靠熟悉度,前一张快递单在A区,后一张快递单在B区,再下一张可能又得回到A区拿货,无疑走了重复的路线,时间上就浪费了,多人同时操作的话,可能场面会混乱。
仓库规划后,拣货走S型路线,拿货不走回头路,根据波次进行拣货,同一库位的货一次就拿走了,避免走重复路线,大大增加了拣货的效率,PDA(便捷式手持扫描终端)更有报警音,不怕拣错货。
二、订单方面1、订单审核想要发货速度加快,审单这一步就要快,可以设置过滤条件,让无留言无备注订单直接审核,留言中有备注的(换货,改地址,改手机号等),订单系统自动打上标签,统一处理。
2、生成波次①单件使用共享位置
相同商品的订单共用一个位置号,生成一个波次进行拣货,这个特别适合爆款较多的卖家,只要拣货车容量够,在仓库沿着PDA(便捷式手持扫描终端)规划的路径,一趟就把多个爆款全部拣选完成,可以快速给单品单件的订单发货。
②灵活运用快递揽收时间生成波次
由于每个快递公司的揽收时间都不同,如何更高效发货呢?这里可以在PDA(便捷式手持扫描终端)建立多个规则,波次任务显示快递公司名称和任务名称,仓库配货人员可以灵活选择快递捡货。
③设置波次条件
把不同快递分开,同一个波次发同一个快递,避免一个波次里包含多个快递引起打包混乱。
④同库区生成波次
多件订单或套装等杂单,使用同库区生成波次,减少拣货路径,拣货更便捷、高效,发货效率更快。
三、员工绩效一目了然
如何让仓库员工主动做事,更有激情的做事?绩效是非常重要且直观的,谁做的多,谁做的少,绩效报表一目了然。
四、人员架构规划根据仓库职能分配,不同岗位设置不用的权限,对牵涉到信息安全的功能进行严格的管控,一人一号不串用,责任到人。
五、实施后的仓库
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