目前的淘宝代运营早已已不是以前的淘宝代运营了，电子商务的重要关键是商务接待，技术性和运营全是归属于在其中的一环，这一行并不缺乏厉害的技术性；运营、产品丶运营资产丶经销商丶精英团队这种不可或缺，紧密联系。先把需不需要找淘宝代运营公司这一难题想懂了，再说讨论一下如何找合适自身的淘宝代运营公司。
一、不可以光听代运营公司的一面之词，最好能进行当场的调研，和他们细化的谈话一下，了解代运营公司的情况，包含精英团队情况、手上早已运营门店的情况，也有对这个类目地了解水平和一些运营的对策和观点。
一般靠谱点的约你协作的一定会对你的情况也会进行关联的掌握，包含你的产品，你的供应链管理，你需要运营的门店，才会判断相互协作的几率，如果本身你的产品就沒有运营室内空间的也想要你协作的，这你就需要小心了。
二、销售市场上淘宝代运营的价格很不一致，附加费几千一月的，也有几万元一月的，不必但从单一的价格方面去考虑，因为附加费越低，对于代运营公司来讲，他们必必须接很多的门店来维持公司职员开支，因而自然沒有充裕精力管理你的店面。一般而言是5-6个人精英团队能数最多管理方法3家店面。
也有便是光抽成的方法，这一方法本人觉得也是比较不靠谱的，由于如果有销量，代运营公司就会有赢利，压根不容易管你品牌策略整体规划和门店的将来发展趋向。这一最好确定下你每一次由活动产生一部分的销售量该如何扣除，商品营销战略和毛利率调整和推广营销资金分配市场占有率。推广营销资金分配自然是按照你的总体目标总营业额和市场容量来预估的。
三、看他手上有没有相关案例，或是对于你隶属的类目有多少掌握，不舒心得话还能够做一个关联的方案，能够看一下运营对策适不宜你的门店发展方向。
四、千万不要坚信一些一上去就跟你说，有多少是多少的门店现如今在和他们协作的，协作的门店越多，淘宝代运营，工作员活力就越低。你需要了解的是他们运营精英团队有几个，这种门店和他们也是如何的合作模式。
之上便是我汇总出的几个提议，供大伙儿来参照。
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