六月马群站起来说如果希望自己上传的产品能够卖得非常好的话,那么就需要去进行测款,一般通过测款的产品的潜力相对于没有测款的产品要好的多,如果这一类产品快断货了的话怎么办?
1.补货的产品预计到库上架时间和现有库存断货的时间间隔在7天以内:
降价,coupon,提升产品转化率,让产品快速卖掉。这个时候给到亚马逊一种产品非常畅销的感觉,同时补货的库存一周就到了,亚马逊会觉得这个卖家的库存管理做的很好,面对动销,可以及时把货不上,这个时候,当我们补货的库存入库的时候,亚马逊不但不会降权,可能还会增加对这个链接的推广力度。当然日销,CTR,CR数据最好是中等偏上的水平。
2.1.补货的产品预计到库上架时间和现有库存断货的时间间隔在10天以外,甚至个把月:
1)涨价,事实上涨价并不是一个很好的方法,需要我们把握好那个度,一旦涨价幅度过高,CTRCR的数据被拉得过低的时候,那么补货商品入库的时候,恐怕表现也会大不如从前。
2)降低广告的出价,尤其是ACOS高的出价,精准否定大词,让自己的产品更多的展现在精准客户。降低出价,减少曝光和点击,流量精准,转化率高了,但是单量变少了,广告费也会变少。亚马逊对这个链接的判断依然是乐观的,这个是卖家的打法问题,不是链接和产品的问题。
如果说商品已经断货了,现在补货的产品入库了,我们可以做哪些事情重新刺激链接?
1.站外折扣,最好可以一次性送到有bestseller小类,当断货发生的时候,补货的库存里面就应该至少有300个用来恢复排名的。
2.测评,关键词,尤其是之前的出单词。有远见的在断货前,应该安排5-10单测评,具体看销量,补货入库后,逐步上review,最好带图,带视频,增加页面活跃度。
3.QA,断货期间,依然需要安排QA(对已有Q的回答和反问为主),入库后可以一天一组QA。
4.Coupon,加大,促销搭建层级,增加单笔购买的数量,增加销量转化率,关联到现有的热销品(看店铺结构了)
5.加大广告投入,自动(精准匹配和同类商品出价提高),手动(之前的出单词出价提高),预算提少上调20%。
6.LDBD等平台活动。
作为亚马逊商家需要及时处理很多的突发状况,如果撤款的产品快断货了的话,也需要采取一些措施去解决问题,因为到时候供不应求,给你的亚马逊店铺造成了不必要的影响了哦。
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