对淘宝运营者们来说,自然也希望能够做好淘宝的各项运营工作,但是想要成为一名淘宝运营者,肯定也需要了解淘宝运营要求什么样的条件,每天需要做些什么工作呢?
1.具备数据分析、品类优化等基本功;
包括品类优化、数据分析、推广优化等。运营者要化商品结构、展示商品特质、构建相关流程和用户体验、组织促销活动、跟踪销售过程、分析销售数据、不断优化完善整体体验。
2.专业指导及整体协调能力;
运营者负责建立流程SOP规范,解决各种问题。所以,他必须熟悉了解相关部门的工作内容,如此才谈得上整合协调。
比如客服和物流反馈“鞋子送到买家时出现破损”,运营者就要判断,是采购商品出现了问题,还是仓库包装。然后,他跟采购与仓库沟通,根据鞋子本身,对采购渠道、包装成本、毛利空间、包装方法等提出解决方案,并协调各部门实施。
3.行业理解力。
高级运营者最重要的作用就是:和商业模式创立者保持一致,熟悉所在行业,理解人性,分析数据,看到趋势,对产品结构、销售方式、成本结构等率先实施优化和变革。
如果说运营基本功是“术”,则行业理解力是“道”!推广、策划、促销等“术”,都需要好产品、好模式的“道”来支持。电商基本功通常只能有限优化内功,而行业理解力能调整商业模式,实际上就是改变企业的盈利能力。
每天做什么?
1、早上到公司后,第一件事是打开生意参谋跟踪查看店铺前一天的数据,最近7天的店铺数据,产品访客数据,看一下访客成交金额有没有7天环比下跌,如果连续3天数据下跌,就要分析是哪里出问题了。
2、看完店铺各项数据后,去竞争对手店铺看一下,看看人家最近有没有上活动,看看人家有什么卖点,多跟竞争对手学习一下,知己知彼才能百战百胜。
3、竞争对手看完了,就用生意参谋分析竞争对手产品的流量来源(这个需要订购生意参谋标准版3688每年),如果没有订购生意参谋标准版,那就只有根据竞争对手的营销方案确定营销方法了(如果没有订购可以去找人租用,能添加竞品就行,但是要跟出租方类目一致,否则添加不了)。
4、宝贝标题需要每14天优化一次,如果没优化的,要去优化。
5、安排做单,安排评价,找评价和设计评价,然后维护店铺的评价,看看前一天有没有不好的评价,把评价处理一下,如果有差评处理不了的可以找专门的服务商技术删除一下(我就知道一些牛逼的删差评的服务商)。
6、去淘宝营销中心看看有没有可以报名的活动,如果有,及时去报名。
7、天天特价,淘金币营销,都看看有没有能做的。
8、淘宝直通车如果有开,就需要去调整直通车,有些老板舍不得烧直通车,那就不用管了,如果你直通车技术不好,你就不要去开,免得老板骂你烧钱。
9、如果店铺参加活动了,那就要去设计活动的内容,让美工按照活动内容把海报做出来
10、主图视频内容要设计好,如果没弄好的要去弄好。
11、微淘每天都要发。
12、好物点评团和宝贝点赞都要去做好。
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