传扬多时的“SHEIN要做第三方平台”的消息成真了。近日,SHEIN官方正式宣布将在全球市场推进平台模式 SHEIN Marketplace。
目前,SHEIN的平台模式已经在巴西试点多时,接下来将在美国市场推出,并进一步铺向全球市场。
在这之前,SHEIN采取的是独立站自营模式,主要以经营自有品牌为主。而现在,为了满足顾客对于产品多样性的需求,平台将允许其它品牌商家通过SHEIN建设的渠道销售自有品牌。
SHEIN将通过平台模式引入更多第三方商家,商家入驻后,可以看到商品的实时表现与销售情况,同时借助SHEIN的按需供应与需求趋势预测等优势,提升在全球市场上的综合竞争力。
除此之外,入驻商家还将享受SHEIN的一站式交付履约体系,以及SHEIN在全球市场上的品牌影响力、市场营销经验和社交媒体渠道资源。
而据收到入驻邀请的卖家称,现在入驻SHEIN的第三方平台卖家还可以享有一定的政策优惠:比如前3个月免佣金,后续全品类收取销售额10%;
前3个月SHEIN承担退货运费,后续卖家自行承担退货运费;卖家享有定价权,且0流量费用等等。
可以看出,SHEIN为第三方卖家开出的条件相当有诚意。
还要注意的是,2022年SHEIN的安装量突破2.29亿次,超越亚马逊成为美国下载量最大的APP。很显然,SHEIN已然成为了新的流量入口,这也将是吸引卖家入驻的一大砝码。
“SHEIN模式”曾引来一批后来者模仿,而现在站在十字路口的SHEIN,已经驶向了另一条道路。
一般来说,电商平台的运营模式有三种:自营模式、第三方平台模式和混合模式。
出海之初,SHEIN选择的是独立站自营模式:工厂将货物送到仓库后,商品定价、销售、营销、物流配送、售后等环节都由平台完成。而自营模式也让SHEIN能够将商品价格打下来,建立平台的低价优势。
而在快时尚赛道对手繁多的情况下,SHEIN能够突出重围,甚至下载量超过亚马逊,离不开其强大的供应链模式。
俗话说,天下武功,唯快不破。通常来说,重资产的自营模式有着吃库存、品类少等缺点,但由于SHEIN将“快”做到了极致,便保证了平台的效率,降低了风险性。
SHEIN采取的“小单快返”模式,即先小批量上架不同款式的产品进行市场测试,再根据市场反馈对其中的“爆款”进行快速返单。
这种模式既减少了库存风险,也保证了平台的上新速度,在H&M每年上新12000件左右时,SHEIN每天上新的商品已经达到5000件左右。
SHEIN的成功掀起了一股独立站热潮,而在后来者还在争相学习“SHEIN模式”时,SHEIN却开始向“平台化”转型。
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