天猫店铺负责人能够给店铺人员制动的合适工资提成,是可以很好的激调动员工的工作动力的,那天猫店长工资提成方案怎么做会比较好一些?
1、关于“合提”与“单提”,合提有利于店铺团结,单提有利于对个人积极性的刺激,所以要灵活加以运用,小团队适合合提,大团队适合单提,最好团队中个人收入与个人业绩和团队业绩挂钩,及保证个人的积极性,又能积极合作配合达成共同目标。
2、阶梯式提成能有效激发员工对业绩的冲刺,常规阶梯式提成有两种方式:
3、关于提成阶段任务的设计要合理,不宜太高,也不宜太低,设计时参考本地提成标准,产品毛利,以及门店费用开销收支平衡点,新的提成标准设定,一定要试运行三个月,出现问题及时调整,调整时任务宜降不宜升,提成点数宜升不易降。
店长采用浮动工资制度,即“底薪+提成”是非常合适的。对员工而言,既能保证职工的基本生活需要、又能在收入分配上体现公平;对企业而言,既能节约工资支出的成本,又能形成有效的激励机制。
招聘注意哪些事项?
1、雇佣“特定”的那一批人一个候选人“过去的行为可以预测未来的发展”,因此应该留意这类人,因为他们不需要额外的培训,就可以完美的匹配公司的岗位,这也是很多公司喜欢从竞争对手公司挖人的原因。
2、公司内部竞选时也需要面试,这既让候选人了解公司整体目标和需求,又让公司更好地了解他们。
3、招聘时一定要下大力度,最好有专门负责招聘的人员。这里的"下大力度"指在招聘上花费足够的时间和资金,永远不要亏待员工,比同行薪资高500元左右可以吸引更多优秀人才,降低招聘难度,提高留存率。
4、招聘信息中不要错别字HR发布的信息有错别字,求职者肯定会认为你做事不认真,公司文化可能不够完美,更是影响了公司的印象。
我提供给天猫店长工资提成的方案是很多很多公司都在用,而天猫店铺负责人,为了店铺能够有能好的突破,不应该再采用固定工资的制度。
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