对小卖家来说,在淘宝拼多多和京东这样的平台上想要生存其实并非易事:竞争激烈,想要在众多同行卖家的夹缝中分到一杯羹实在是太难了,资金比不上大商店,供应链不行,团队不行…
于是想要在竞争中占得一席之地,把自己的小店经营起来,在硬核实力不能和人相比的时候,硬碰硬是不行的。现在来教大家六个弱者基本策略,来点不一样的说不定就能赢:
一是差异化。
所谓差异化,就是销售的商品和经营的方式跟同业竞争对手有差异。
弱国和强国采取同样的措施是非常不明智的。
差异化包括产品差异、商品差异、服务差异等等。
二是局部战役。
我们所说的局部战争,就是缩小战争范围。弱如强者一般,任意扩张商圈是很危险的事情。更好的办法是固守城池,集中火力进攻,以发挥强大的力量。
各式各样的东西。
每一个击破战略,也可以说每一个单打独斗,这就是强敌环顾之下,弱者生存之道。而弱店规模小,应变能力强,因此获胜的机会也很大。
四近距离战斗
近占策略就是缩短与客户的距离。
对于小厂家或大批发商来说,最好直接了解客户的实际需求。
在零售行业,最好的方法是加强与客户的亲密关系。
五是集中打击。
焦点攻击指对敌人的某一缺陷,竭力攻击。由于弱势群体整体实力较弱,只有集中精力,全力以赴,全力以赴,才能体现出自己的特点。
比如:一种商品的集中销售,或者一种地区的集中攻击,等等。
六、打乱战斗。
破坏战争就是让对方心理上产生动摇。弱人迭出奇招,或故布疑阵,打乱强人的心理,都是他判断失误。
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