京东便利店加盟条件,京东便利店如何申请

京东便利店加盟条件,京东便利店如何申请，网络现在发展是非常迅速的，网上购物不断冲击着国内实体零售行业，而便利店宛若一股行业清流，销售额依然保持增长。在2018 中国“互联网”数字经济峰会上，刘强东表示要在今年年底实现每天开1000家京东便利店的目标。京东作为网上购物平台的大佬，其旗下的便利店如何加盟，而京东便利店加盟的条件又是什么?

京东便利店的定位是京东线下版本的创新型智慧门店。与传统意义上的便利店相比，京东便利店的特别之处在于：京东将它的商业理念向线下门店赋能，除了提供货物外，还会对品牌、模式和管理进行输出。但是京东便利店加盟流程与一般便利店大致相同，只是其加盟条件相对较为严格。

首先是申请人必须得是个体工商户或依法成立的公司，在认同京东诚信经营管理的理念的同时，需要具备营业执照和经营类目所需的相关经营许可证。然后是店铺的要求，店铺的面积需要在30平米以上，店铺的产权必须为自有或者租期大于一年，并且要愿意接受装修改造，能自行完成招牌变更等审批。

此外，京东对货物货架以及系统还有要求。京东便利店店主需要同意接入“智慧门店管理系统”。对于货物，要求店内100%没有假货，若是出现假货，京东便会取消合作资格。还有就是便利店的收银台及优选区域至少有一组专属货架经营京东的指定商品，并且要按要求陈列执行。

对于加盟京东便利店的费用，有两项是必须的。一是保证金，保证金有三个档次，5000元，1万元以及2万元。分别对应优品店、精品店、旗舰店三种店铺级别。二是店主要自行承担店铺装修改造的费用。除了这两项外，京东不会收取品牌合作费、培训费等其他费用，作为一家口碑良好的大品牌，其加盟条件严格一些也无可厚非。此外，加盟京东便利店的合约是一年一签，如果合同到期了，店主在一年内没有违反合同相关事宜，又无法再继续合作，可以全额退还保证金。

加盟京东便利店，有着京东这个大品牌支持，服务质量可以得到有效保障。刘强东有过表示，未来将会把一般的京东便利店开在农村。这里再透露一个消息，对于在京东掌柜宝连续订货六个月以上的优质客服，会有加盟京东便利店的优先选择权，

        京东便利店如何申请

          在我们的日常生活中，往往会遇到怎样申请京东便利店的问题，常常会不知道怎么处理，下面就为大家提供一下解决这种问题的方法，希望能够给大家提供一定的帮助。

首先，通过供应商账期做金融资产的经营模式，一种是夫妻店，以小成本艰难存活取胜的散户便利;第三种，是以校区，车站，机场等封闭经营场所为主的特通渠道。 京东说要在全国线下开一百万家京东便利，重点是农村区域，要占到一半以上。当然。我能理解的就是京东要做散户，而京东自己说之所重视农村市场的原因是农村假货横行，京东要帮助解决农村的假货问题。

然后，便利店的主要收入来源百分之八十以上来自快销品。除711之类的大型连锁便利以餐饮为突破点以来，其他便利店经营类别相对单一，而且毛利基本上都仅在二十以内。能决定一家便利店生死的，并不是货品全。第一要素是位置，第二要素是成本，第三要素是生鲜。大门口五米如果有家超市，十米那个就肯定没多少人愿意去。通常去便利店的。都是在家里突然缺些急需用品。男性大多数是在便利店买烟买水，女性消费者更多的是购买纸品及生鲜类别。便利店的消费者对价格并不敏感，便利店所属的商圈不同，购物的消费习惯差异却不会太大。差别主要是经营流水不同。

然后，是位置便利店通常都要开在离消费者到达最近的地方。这部分区域往往租金最贵。你要是离得远。不用管你是京东便利还是711便利，都很难活下去。供货问题是个问题，也不是个问题。 快销品市场目前大多数实现的是三级分销制度。厂家到区域代理到销售终端，区域代理的主要作用是厂家借用其资金，仓储及物流。厂家负责生产和建立网点，终端做展示和销售。以农夫山泉为例。每一个城市都有农夫的办事处，每一条街区都有一个农夫的业务员天天穿梭，服务老店铺的同时，寻找新店铺。

然后，挂上门头，就会有农夫业务员找到你，为你供货。这种供货是到店的。由区域代理承担物流。你所需要做的就是尽快开业就可以了。你的销售程度越好，销售量越高，厂家给到的活动也更丰富。在完成销售的同时，厂家也需要广告，在你店内通过张贴或者陈列去增加销量或推进新品宣传。这在厂家叫做生动化。这样的活动通常厂家是要给予很大力度的支持的。通常是以买返或者陈列返货为主。

然后，各地政策不同，但方法相同。三级分销中，区域代理商是个关键，既是厂家的伙伴，也是厂家一直设防的对手，不管可口可乐公司还是娃哈哈宏盛，亦或者农夫山泉，从九十年代后，一直在不停做扁平化，任何也城市都不存在巨大的区域代理商，原因很多，但最大的问题是在于渠道掌控，上个世纪某大型省会城市，统一签约了一个资金实力及动销能力极强的代理，整个城市的代理权都交给此经销商，但很快对此经销商失控，统一几乎被挤出了该城市，大概花了将近6年时间才重返该市场。减小经销商的承销范围，压货任务易于分解，掌控终端更轻松，营销可以更精细。一个经销商出了问题，营销的销售区域和时间都很有限。

然后，经销商签约时都有销售业绩要求。如果不能达到销售业绩无返点。返点才是真正的利润大头，厂家的价格体系就会崩塌。货物会源源不断的从该城市发往全国。这样的串货不会通过当地的厂家代表和正规渠道代理商销售，而是通过大型的批发市场隐形销售，一些经验老道的便利店老板对此类货源轻车熟路。这中间的价差成为了新的利润来源。串货问题是快销的顽疾，厂家对此头痛却无能力，某厂家的经销商大会上，因为当年串货严重，经销商抱怨不已，便利店终端是经销商和灰色供应链争抢的宝地，也是最后一公里的重要通路。

最后，市场上从来不缺供货者，任何地方都可以轻松的拿到真货。难点是拿到串货，至于京东所提到的农村假货问题，更难拿到的是假货。假货在哪都是抢手货。但城市管理的太严格了。所以法制相对落后的农村成了假货的主要销售渠道。这不是源于找不到真货。而是老板嫌真货的毛利低。农村的消费者有些也更认可假货，因为这些假货大多用于礼品，买的价格也低。