主业之外还有很多空余时间，或者心中创业之火熊熊燃烧，那么开个淘宝新店吧，这依然是你动动手指，足不出户就能实现财富梦想很多人不二选择。那么怎么开淘宝店呢？
开淘宝网店的步骤如下：
1、首先我们要在电脑登陆上淘宝账号，没有帐号的可以注册一个，有账号的直接登陆。
接着要打开淘宝的卖家中心，然后找到【免费开店】。
之后会进入下一个页面，然后找到【淘宝开店认证】→【立即认证】，如下图所示。
进入下一步后会看到如下图这样的页面，用户要严格按照淘宝的认证规则填写上传姓名、身份证号、手持身份证的照片、半身照。
最后就是信息更新完以后点提交，等淘宝官方的审核了就可以开启电商之行。
一、开店之前，要熟悉淘宝的商业逻辑。以我接触的数据来看，有非常多的新掌柜对淘宝的理解还停留在“找货源—开店上架宝贝—等订单”这个阶段，且一再强调自己的款式多么好，性价比多高，就是没人来。这就是对淘宝现在的运作模式存在误区。这一步非常关键词，是做好淘宝的关键所在，如果思维没有跟上现在淘宝的现状，很难做好。
找货源、店铺基础搭建工作完成仅仅是一只脚踏入淘宝而已，这是万里长征第一步，离做好淘宝还有相当大的距离。最重要的工作是在基础搭建完成之后的引流工作。零售业的本质就是流量生意，不管是传统卖场还是线上销售都是一样的道理，很多朋友说自己的宝贝非常优质，性价比很高，但是卖不动，一看日均UV不到20个，这样的曝光率再好的产品，再好的视觉设计和文案都没发发挥效果，所谓“酒香也怕巷子深”，在网络平台这一点更加突出。所以运营店铺真正开始表现价值的就是引流工作，无论是粗放的“付费引流”还是免费渠道，总之早期就是要解决流量问题，我们开店之初，除了解决囤货周期的资金问题，还需要将现金流中的大部分放在推广和引流上面，核心就是流量规模和流量成本。明白了电商运营逻辑，这就解决了电商思想意识问题，接下来就是战略战术层面的考量。
二、开店筹备阶段，解决类目和细分问题及相匹配的款式问题。卖什么是我们能否结合自身情况在淘宝最终获得收益的核心问题。很多朋友做淘宝找到我帮运营，问到类目选择问题时候，绝大多数掌柜都是没有深入了解情况，而是盲目选择。比如选择服装类目，基本上就是觉得自己会搭配或者有朋友在做，这些听起来都是不错的理由，但是只要仔细推敲就没什么用，属于头脑发热型选择。我们选择合适进场的类目，也算是一个战略性的问题，需要注意几个步骤。
1、 选择当地优势产业布局的宝贝作为核心类目。也就是我们俗称的产业带，产业带的优势非常明显，第一靠近产业，供应链稳定，成本比较低，第二产业带是类目细分领域的中枢，全国各地的经销商和淘宝掌柜从这里供货，有大量真实的数据，对于市场热门款有充分的了解，市场反应时间也高，这就是先天的优势。
2、选择类目要根据自身条件而定，不能盲目追求大市场。大类目市场容量大，未来宽广， 但是竞争激烈，小类目市场窄，竞争小，各有各的生存之道，而且大类目并不一定就比小类目赚钱。就像开餐馆，200平的和800平店面，理论上800的产能要高于200的很多，但是800的付出的边际成本更高，最终在管理上优化， 200平的可能利润比800平的要更高（这并非是我瞎谈论，本人自己投资的项目之一，对比出来的效果）。因此我们要根据自身情况来，如果是首次进场淘宝创业，当地又无产业带的情况下，建议从小类目走起，风险更低，打造成本要更低，成功概率更高。
3、确立细分类目的款式不要太依赖后台数据。很多运营习惯通过市场行情数据选款，这是没有实践经验的表现，通过搜索指数/卖家数的比来确立款式听起来非常科学，但是这样只能定义关键词的优质指数，而非标品里面关键词是没法确立款式的，甚至某些标品也一样不能，所以数据只能作为参考。在有数据支撑以后，通过淘系的搜索引擎找到表现比较优质的款式，到类目所在地产业带实地考察是必不可少的。然后通过小批量的囤货，再结合流量工具测款，然后再最终确定主推款才是正确思路，没有什么捷径可走。
三、开店中，要先围绕款式优化和流量布局，再开展数据化运营。在解决了淘宝创业思维模式问题和类目、供应链布局之后，就要开始进入数据化运营阶段了，数据化运营阶段，又可以大致细分一下，早期店铺和宝贝基础搭建，中期推广和引流，后期数据化运营几个阶段，这些阶段没有明显的分水岭，多数情况是交叉进行，这里仅仅是未来让更多人有个清晰的概念。
1、宝贝数据工作。数据工作包括全店和宝贝视觉呈现（无线首页、主图和详情页）、宝贝详情页内容呈现（主图文案、视频文案、详情页结构文案等）以及相关的数据支持（销量、评价、买家秀等）。这一阶段的工作比较多，也比较细，而且比较耗时，需要重点关注的板块，直接决定了后期引流工作的效率和数据运营阶段流量转化问题。前期视觉和文案的工作，需要我们结合类目细分市场的具体情况，将自家店铺定位、宝贝特点等有非常清晰的认知，总结出自家以及宝贝的核心优势和差异化，然后通过文案内容以及视觉设计的形式呈现出来，尽可能还原和呈现宝贝的特质，店铺的定位和自身产品的优势，这是在同质化严重的今天实现宝贝增长的关键思路。
2、推广和引流。在第一步谈运营战略的时候就说过了，基础搭建很重要，但是基础搭建完成仅仅是万里长征第一步，真正实现店铺跨越式增长的是流量起来之后，毕竟零售就是要靠流量来支持，不论是免费渠道还是付费流量，总之在推广和引流阶段，最重要的是注意流量规模，然后才是流量成本问题。这一阶段需要足够的现金流，不要想着推广是立竿见影的，要懂得曝光和让利得价值。
3、数据化运营阶段。在推广和引流有足够效果之后，店铺将会有足够稳定和一定规模得流量、稳定得转化和产值，这样店铺进入数据化阶段，数据化运营顾名思义是基于店铺各项数据来的，有了进店就会更店铺产生各类关系，这一阶段所有跟流量相关的运营手段都可以介入，比如：智能复购、购物车营销、关联的活动营销、淘营销相关活动板块运营等。以上是开淘宝店所需要具备的思维问题、战略战术问题，这些东西逻辑上的比实际操作要重要，某些细节运营手段实际操作非常简单，而上面这些是全局性、统筹性的板块，值得每一个掌柜认真深入学习，比盲目的实践要重要的多。
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