对于淘宝运营者来说,肯定也希望能够提前做好店铺的运营预算,这样也可以更好的规划店铺的目标,帮助店铺实现赚钱的目的,那么淘宝店铺运营在做费用预算时,应该要包括哪些呢?
1.淘宝成本11万,五万押金这个是动不了的,六万技术服务费。平均每个月均摊5000元。
2.运费。基本女装客单价如果是正常的公司化运行,至少要保证在130元年度平均客单,可得出一年需发出订单76923单,运费平均10-11元,年度运费769230,其中按照比例分配。
3.产品包装。产品本身的OP袋算产品成本,产品发货的包装如果是纸盒以及售后服务保障卡。一个纸盒加售后卡的话基本会在1.8元(春夏小,冬装大,取平均)你的产品一年发出76923单,需要138000元的产品包装费。
4. 人员工资。一千万需要大约20个人的团队。总监基本一年15万以上跑不了。店长两个到三个,单人月薪平均4500,年度工资10万,视觉四到五个人。专业视觉主管8000/月,一年约10万。产品处理海报设计人员以及装修工共三名,工资平均4000,年度约15万客服主管一枚:月薪3500,年薪约42000。客服人员售前保底1800左右,按提成算每人均价月薪2300,六人年薪约165000。售后客服两枚,月薪2300-2500,年薪约55000。
推广人员能省就省,基本上好的推广招不到。站外渠道建设三人,主要负责京东,当当,品牌特卖,主要功能就是清理库存,三人包干,站外部门每月工资约一万,年薪约12万。薪资年度约80万,不知道算对没有细心的人在算过一次。
5.推广费用,包括直通车,普通CPM,定价CPM年度预算占推广费用18%合计180万,(绝对要控到18%)。
6.团队培训拓展,中层人员需要出去培训上课 年度预算5万。
7.聚餐,年度预算约5000-10000(因公司而异)。
8.硬件均摊,20人,办公桌椅一套平均行情400元,三年折旧,每月桌椅平摊222元,桌椅按照三年均摊。电脑:美工电脑4500,需五台22500元,三年均摊,美工电脑月均摊625元。普通电脑15台,2500元,每月均摊1041元。每月办公耗材300元。电信费用每月600左右。-相机:机身+镜头按三万算,折旧三年,每月均摊833元。
9.软件均摊1.装修模板,买多少算入当月投资。2.ERP系统,百盛9万左右,管易4.5万左右按五年均摊。每年的技术服务费算进去。3.小工具每年预算1000元。4.淘宝扣点5%,一年1000万,成本50万。算好以上成本,除以76923,得出每件产品销售价格需要最低加的价格。
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