年中购物狂欢的余热还未褪尽,6月25日天猫总裁蒋凡带着成绩单和天猫旗舰店2.0亮相,开始了新的一轮布局。虽然是“2.0计划”,但其实从2008年成立的淘宝商城算起,店铺运营的阵地和方式已经先后经历了四个阶段。
早期的PC端时代,淘宝商城提供店铺装修模板,商家围绕货品来做简单的图文视觉表达,同时,商家通过消费热力图等工具来进一步完善运营。
2013年前后,随着移动互联网的兴起,淘宝天猫开始转型,通过“all in 无线”战略,天猫将主阵营从PC端转向无线端。
到了2017年天猫双十一,无线端的成交率超过90%,天猫商家店铺的运营成功完成了转型。
流量资费大幅度下降,短视频、动画、直播等媒体模块加入店铺运营中,运营阵地和形式改变的背后,则是零售业态的变化。
新零售时代,人货场开始重构。店铺运营从流量经营逐渐转向消费者运营,运营中心从“货”向“人”转移。
旗舰店2.0升级计划,助力商家生意持续增长
一、场景升级:单节点到多场景
1、线下为线上带用户,线上为线下带生意
线上旗舰店:透出线下门店商品与权益,用户购买后由线下门店发货或自提;
线下门店:用户扫码一键成为会员,线上旗舰店会员通道统一运营和触达;
2、营销矩阵语旗舰店联结场景升级
小黑盒、聚划算等营销矩阵联结到店铺二楼、导航木块,形成一体化的品牌表达;
3、升级自运营产品矩阵与旗舰店流转体系
粉丝、会员、线下、站外等自运营产品矩阵与旗舰店流转效率提升,提升商家运营效率;
二、工具升级:运营“货”到运营“人”
1、人群精细化运营
“千人千面”从平台公域扩展到店铺私域,服务、权益、内容、货品与细分人群全智能匹配;
2、全链路提升会员体感
品牌号、淘宝群等多场景统一回流至店铺,会员中心、店铺首页、全部宝贝、分类等多页面透露出会员权益;
3、粉丝内容互动升级
内容运营:种草、上新、买家秀+视频、直播、图文
关系运营:新品预约、粉丝券、线下活动、派样、投票
三、开放升级:展现层到应用层
行业垂直场景可深度定制,旗舰店开放由展现层-互动层-应用层;
创造商家与消费者连接的新模式,带来新的商业机会;
四、系统升级
千牛&CRM升级为人群、策略、自运营工具和通道的一体化平台
新的店铺运营时代已到来,天猫旗舰店将成为品牌运营主阵地,商家们必须尽快了解新的玩法,店铺运营升级获取更多的流量,提升店铺的交易额。
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