掌握好运营的节奏和方法，那么必定会让你在淘宝活动阶段大放异彩。而没有参与活动的朋友们，要抓住时机和效率，为之后的双十二和市场提前做好准备，那么还为时不晚，能够激发出更多的潜力，突破更高的极限。
一.运营节奏把控
想要在关键节点再度突破，那么就需要对整体的运营节奏进行高效把控。
而通常会根据类目产品特点，做好产品的换季上新、预热准备、扩大获流等等系列工作，而在现在这样的节奏下，我们只需要稳住运营节奏就好，因为如果你前期的操作准备没有做好，那么仅有的时间很难让你再上一个层次，所以也要看清现实，认清现状，掌握自身店铺的节奏去严格把控就可以。
做店铺不是一蹴而就，是长期的发展过程。而每个结果都是在之前若干个细节的累积和铺垫下才逐步形成，所以在运营节奏中，任何事项和因素都是承上启下，且相互关联的关键点。
那么看向活动，我们也要关联好对节点的把控。
活动运营节奏的节点把控：
回顾活动的运营节奏，主要是为了让大家能够了解大体的节奏概念，在不同阶段和不同节奏下去适当操作，每次活动都可以说是很好的机会，不只是让店铺能够更好提升和爆发，而且重要的还在于“促进”和“总结”。
促进，体现于每次操作和经历过后的再度完善，一次又一次的强化，这样才能让店铺逐步走向更高的层次。
总结，体现于活动前、活动中、活动后的整体过程总结，毕竟大多数店铺不只经历一次双十一，还有下一个双十一，以及各种活动的迎来送往，在每一次的总结下，才能更好去把握和成长。
对于没有参与活动的朋友们来说，也要严格把握店铺的操作节奏，要清楚明确这个差距，再去做好弥补，充分利用时机，提升店铺效率。所以当店铺遇到了机会，还要考虑好你是否做足了准备。
先看来一下掌握好运营节奏的店铺情况，也是还可以的，把控操作下有了不错的控制和提升：
二.直通车递进优化
首先我们要清楚开车的意义和目的，一提到开车，很多朋友直接就联想到订单，的确会有这样的效果，但是也要看过程才行，不然也会让你混淆你的操作过程和操作细节。
所以我们要清楚目的，突破流量瓶颈，扩大流量获取，精准流量带动精准转化，手淘流量优化提升，低价引流，投产等等，这些都是目的。明确目的，还要结合参考，也就是要找出我们的依据。要有衡量的标准和条件，你所需要的目标数据反馈，才是需要的方向的节奏。
优化提升数据指标：
在直通车优化调整过程，以及计划执行维护等方面，都需要率量指标的支撑。尤其直通车权重是深化于率量指标和ROI上的，那么点击率方面的达标，也有助于我们去更好的上分拉权。点击率体现着流量的上限空间，点击率高，流量就更容易贴近上限，持续放大。有了更好的带动提升，流量和权重逐步拉升，综合数据也会上来。通过数据维度分析，拖价控制，可以达到低价引流的效果。
提升点击率的维度分析：地域点击率、关键词点击率、人群点击率、投放时间、创意维度等，都对直通车计划点击率有一定的影响。
而从点击率布局维度来说，可以从搜索和视觉两方面分析：
结合思路，确定优化目的，做好直通车操作分析：
合理规划布局直通车，强化细节，线性爆发流量。
权重累积提升：
在计划点击率稳定条件下，想要更快累积提升权重，那么可以通过加大投放，持续获取点击量的递增同时，达到快速上分拉权的目的。结合收藏加购以及转化维度数据，有较好的趋势，那么可以在可承受范围内去做好维持递增，这样也能更好去带动搜索的提升。
点击量和点击率都保持在稳定较高的趋势，质量分指标发生波动，那么也要结合考虑转化维度，不然之后上分也会造成影响，把握好整体的动态趋势，那么才能稳定维持率量指标和权重的逐步拉升。
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