淘宝流量的不转换是一件很悲哀的事情,眼看着用户一个接一个地进来,最后空手而归,这时一定要注意影响流量转换的因素:
1.产品的力量,同样的iphone,同样的价格,竞争对手包括耳机,你不要,站在用户的角度会选择谁是不言而喻的。
2.在分享流量时,提到了天猫排名系统可以方便用户比较价格、销量和评价。如果价格远远高于其他同类排名的竞争对手,势必会影响点击量和转化率。
3.详情页面,关注“我是谁”,“为什么用户选择我,而不是其他业务”
4.推广策略,如何为用户创造一种“紧迫感”,让他们觉得自己得到了一笔“好交易”
5.专业的销售,低价的标准产品,很多用户会选择默不作声的下单(不咨询直接购买),价格相同或高于预期的产品,销售的专业性和服务成为打动客户的关键。
6.流量的准确性,判断是有效流量还是无效流量。
7.竞争因素,上述因素,竞争对手的战略,
8.市场环境、方向不对,无论如何,不可能做到转化率高,如季节、平台规则、供应商资源匹配趋势等都必须予以关注。
淘宝商城商家后台数据可以说是一切,内部流程,数据转换,数据竞争的市场环境中,如果你想做,必须需要通过数据驱动决策,作为一个新人,如果你不知道从哪里下来,有一个简单的方法是找一个和你卖同样的产品,做好业务,分析他的流量、转化策略。
1、提高客户单价
让用户“看我的产品”、“买我的产品”的解决方案,还是要用户“多买我的产品”,即如何做到客户单价高:
1.增加关节和几个速度
(1)相关建议。这并不意味着我只是把一些产品放在详细页面供推荐。既然它是相关的,它就必须是相关的。
(2)促销策略、全优惠、匹配等方式吸引用户购买更多享受折扣
(3)引导引导,积极推销推荐,思考超市结账时为什么会放口香糖,如商品决策成本低。
2.提高你的收入质量
(1)从选定的建筑产品中挖掘出高价值的商品
(2)分析内部价格区间,向细分群体推荐产品
综上所述,GMV=流量X转化率X客户单价,通过了解决定后面三个变量的因素,了解天猫运营的基本概念。当然,拉新,变换操作的个人感觉是主要部分,尤其是在转换的主要地图,详细信息页面设计也占有关键地位。
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