京东芬香启动“芬香好货”计划：将建立六大品控标准

芳香是一款京东省钱购物平台，芬香社交电商平台所有产品均为京东商品，用户可以领劵享受优惠或购买后平台返利。据芳香官网信息，芬香社交电商的核心创始人都来自京东，创始人CEO邓正平是前京东移动电商创始人总经理，带领京东移动用户从零到超过数千万用户，他也是京东智能物联业务的创始总经理。

4月21日，芬香社交电商举行芬香好货计划暨芬香直播发布会，“芬香好货”计划正式亮相。据官方介绍，基于京东的质控体系，芬香社交电商将建立六大品控标准：

1、品牌保障：合作品牌必须保证产品资质齐全、产品质量良好，例如：各领域国内外一、二线品牌、新国货以及有政府背书的产地优品。

2、货源保障：要求直接与品牌方或品牌方指定代理商进行合作，避免由中间商产生的质量、价格问题。

3、品质保障：由京东质控体系以及芬香社交电商质控体系双重保障。

4、售后保障：由京东售后体系为基础，芬香社交电商提供多重售保。

5、价格保障：确保主推产品在一个时期内的全网最低价，让消费者切实买到实惠。

6、佣金保障：以芬香社交电商核心业务为支撑，建立佣金优势，保障推手合理收益。

此外，芬香社交电商还会在政企合作模式创新、重塑消费场景、老品牌重新定位、新品牌建设、跨境电商等垂直领域做纵向延展，通过对私域流量的精细化运营，实现政府、企业、推手、消费者等协同发展的格局。主要体现在六大维度：

源头好货：与产业带、工厂合作，减少流通环节，提升产品价格优势。

千县千品：以农产品为主，与产地政府共同打造属地特色农产品品牌。

大牌价到：以国内外一线品牌为主，高端产品整合营销。

新国货：以国内传统品牌为主，实现传统品牌线上线下一体化发展。

新品牌：以品牌建立时间较短、质量较优的产品为主，助力新品牌加速发展。

网红好货：以直播平台、流量网红背书的产品为主。

全球好货：以国际品牌、跨境电商的产品为主。

此外，“芬香好货”计划还将采用直播溯源、芬香验货、雷霆行动等多种形式的质控手段，确保商品质量，且针对已经与芬香社交电商开展合作的商家，启动为期1个月的雷霆行动，重点打击不负责任的商家。对于芬香会员反馈的商品品质、售后等问题，芬香社交电商将会严肃处理，并定期发布商家处置结果。

天眼查数据显示，北京芬香科技有限公司成立于2019年3月，法定代表人为邓正平。目前，公司最大股东为邓正平本人，持股39.63%;金沙江创投持股10%，StarVC持股5%。

值得一提的是，芳香的股东中，包括了江苏赛夫绿色食品发展有限公司，后者的最终受益人为刘强东。

4月初，芬香官方正式宣布于2019年12月完成数千万元A轮融资，此轮融资由金沙江创投和Star VC联合投资，金沙江创投主管合伙人朱啸虎于融资后进入芬香董事会。

数据显示，2019年，芬香还先后完成浩方创投天使轮融资、江苏赛夫PreA融资，仅仅半年多已完成3轮融资。

从京喜到芬香，京东正在适应微信生态，并逐渐放下过去老大哥的高傲姿态。

两年前拼多多依托微信生态崛起时，京东怎么也没有想到，在自己占尽天时地利的微信生态里，流量竟还可以这样玩出花来。2018年二季度，京东用户数量首次被拼多多超越。拼多多崛起之时，正是京东流量触顶之时。

直到2019年下半年，京东针对下沉市场推出京喜，并再次获得微信一级入口位置，才开始在流量获取上扭转颓势。而这背后最大的转变，是京东开始学习淘宝和拼多多的流量玩法。

在新用户来源上，京喜的下沉打法，以及芬香社交裂变的模式，似乎很对用户胃口。在2019年的三季度和四季度财报中，京东都提到有七成新用户来自下沉市场。邓正平称，芬香的用户中60%来自下沉市场。