淘宝新手要如何运营淘宝店铺

淘宝已经成为日常必需品，买衣服买鞋子买各种各样稀奇古怪的玩意儿，只有你想不到的东西没有淘宝不卖的东西。但是如果你想要开个网店，这里面的学问大着了，下面就跟九头蛇网店优化的小编一起来看看淘宝新手要如何运营淘宝店铺吧。

首先是做个规划，开店之前要把所有的事都在脑海里推演设想一下，不要今天觉得买内衣赚钱就去卖内衣了，明天又觉得买日用品好又改行了，这是大忌。

其次是多了解别家的运营模式，可以少走很多弯路，这叫知己知彼。埋头苦干从来不是成功的关键要素，凡事要讲究方式方法，网络营销更是如此。

一、选款上新，上下架时间

宝贝上架几点注意事项：

1.宝贝主图：最好是自己的图片。盗来的图第一容易侵权，第二失真降低宝贝档次，影响成交。

2.宝贝属性：你是销售女丝袜，结果出现了男娃或者是棉袜，那么你的属性与标题也就不符合（宝贝详情也是如此）。严重影响宝贝权重。

3.手工上架。

4.宝贝上架时间（百度搜搜淘宝七天螺旋）

5.橱窗推荐与精品橱窗。精品橱窗可以通过自己D成交量可以获得，达到一定成交额可以奖励10个精品橱窗。

二、宝贝标题的优化技巧

关键字哪里找？

优化宝贝标题的一个重要思路就是宝贝标题里要有关键字，那么关键字哪里去找呢？举个例子，当我们在搜索狗粮的时候，淘宝的下拉菜单会给出一连串的扩展词，这个就是我们需要优化的标题关键字。

精确流量----问答式标题

还是以狗粮为例子，很多的新手养狗的时候，不知道自己的狗狗吃什么狗粮好，这个时候他们会搜索**狗吃什么狗粮好。比如我们搜索“金毛吃什么狗粮好”,我们可以看到排名前三的都包含了这个短语。

细分类目精准为王

现在大多数的类目都已经有了很多大卖家去占有了市场，这个时候我们就要细分市场，比如标题中写**狗**时间段*kg**狗粮。比如搜索金毛幼犬天然粮10kg,我们会发现，这个标题的宝贝只有600多件，但是排在首页的销量都非常的不错。

字数

淘宝宝贝标题有一个字数的要求，建议是尽量的写满，这样的话潜在流量词会更加的多，让流量更多。

三、宝贝图照相技巧

做好图片设计，对于店铺的运营也是大有裨益。一个好的图片，能给顾客留下深刻的印象，一个好的图片，在给以顾客美的享受同时，也是一个生动的产品说明。所以多学一些摄影技巧还是很有必要的。

1. 宝贝和水平线要呈垂直90度，这样的方式是比较直观的，网店的爆款和官网的图片都是使用这样的图片拍摄方式。宝贝和水平线左倾或右倾30度，这样的拍摄角度，会更加吸引顾客，现在很多的日韩系的服装都是用这样的拍摄方法。还有一种就是宝贝看似随意摆放，但是拍出来很有美感，很多美图都是这样的。

2.适当修饰，重点突出宝贝某些特征，颜色淡的设置相对性的参照物。另外注意凹造型。可以只展示宝贝，也可以搭配展示。

3.店铺的产品有很多，各式各样的，可以自己创造几种拍摄方法来拍摄，这样给顾客新鲜感

四、找流量

吸引更具价值访客流量，精准分析点评流量，提升销售流量，加速业绩飙升，轻松领先同行。

1、免费流量：活动流量、自然搜索流量、SNS流量、搜索引擎流量、微博流量、收藏流量、直接访问等

2、收费流量：直通车流量、淘宝客流量、硬广流量、导航流量、返利分享平台流量

五、升转化

促进店铺访客购买行为，快速分析各项转化率，深度挖掘客服潜力，提升客服效率和店铺销量，决定因素：商品、价格、促销活动、描述、评价。

1、店铺转化率

2、咨询转化率

3、推广转化率

4、营销活动转化率

5、页面浏览转化率

提客单，提升购买订单交易金额，深层分析店铺客单价，提供有效的搭销技巧，帮助提高关联销售。决定因素：商品结构、页面引导、客服推荐、营销活动。

1、新客户客单价

2、老客户客单价

六、提销量

淘宝开店的主要目的。通过各种工具和活动来打造爆款，形成爆款群，店铺才开始正常的发展。针对小卖家重点讲三部分，直通车，淘宝活动，打造爆款，从这三方面提升销量。当然提升销量的方法很多种，找到适合自己店铺提升销量的方法就行。

七、促效率

提高员工服务工作效率，降低劳动工作量和强度，全面提升实时性、时效性、响应度。批量改价、批量评价、自动回复、批量打印订单、客服提效软件。提高效率、降低成本。

八、管会员

开展会员顾客精准营销，多个维度透视会员，摸清会员特质，有效精准

营销

1、客户资料统计

2、客户资料分析

3、会员等级制度

4、会员营销活动

5、会员关怀和互动

九、抓服务

加强各项环节服务品质，全方位提升服务，通过服务的提高，提高店铺的信誉，扩大产品的市场占有率，实现与客服友好沟通和互动

1、售前接待

2、物流服务

3、售后服务

4、员工的管理和激励

十、算利润

自动核算利润明细，全环节成本管理，店铺盈利能力，商品盈利潜力，趋势进行分析统计，为掌柜决策提供强有力的支持和保障。商品毛利，成本结构：人力成本、办公成本、营销成本、物流成本。