集团公司公司有关的商标组合战略的內容包含下列五个层面(见图6-1)。
(1)商标管理体系,公司能够根据商标管理体系的重组完成商标组合管控,如将一些主商标降格为副商标,将一些做作业商标升为为协同商标,乃至撤消一些二级企业的公司商标。公司根据改变商标管理体系可以危害到属下公司的商标财产,进而危害其在商品销售市场上的驱动器功效。
(2)商标影响力,公司能够根据商标影响力的重组完成商标组合管控,如将一些商标已不精准定位为战略商标,因此减少对其的资源分配和现行政策歪斜;一样还可以将一些商标定坐落于银弹商标,将其管理员权限转交给相对的主商标;自然还可以将一些商标定坐落于金牛座商标,规定它门大量地为集团公司总公司运输資源。公司根据改变商标影响力可以调节下级单位在商标组合的角饰演,进而危害其資源的得到 比例。
(3)商标范畴,公司能够根据商标范畴的重组完成商标组合管控,如让一些商标扩大自己的业务范围以提升其商标使用价值,限定一些商标的产品类型的界限以操纵其商标财产,乃至能够将商标从老旧的行业重新定位到新的行业彻底改变其商标鉴别。公司根据改变商标范畴可以调节下级单位的运营方位,进而危害其对将来的界定。
(4)商标组合构造,公司能够根据商标组合构造的重组完成商标组合管控,如在商标排序中能够改变其排序逻辑性,在商标级别树中能够改变其级别,在商标网里能够改变其网格图部位。公司根据改变商标组合构造可以调节下级单位商标中间的关联,进而朝良好的方位展。
(5)商标图型,公司能够根据商标图型的重组完成商标组合管控,如加强一些商标的视觉效果展现同吋消弱一些商标的视觉效果展现以做到改变商标推动力的功效。公司根据改变商标图型可以调节下级单位商标在市场环境的曝露度,进而危害其商标能量。
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