现在的电商群每天都在讨论SD，D还是不D已经不是一个问题，但运营有必要把关注点都放在SD吗？
当一个方法被广泛应用和讨论时，红利也就到头了，随之而来的就是各种规则更改，成本上升。
几年前大家都在钻研直通车和享受天猫红利时，小部分商家已经开始悄悄SD并有专业的团队和培训体系了，SD没上台面时是蓝海，少部分SD商家悄悄的赚钱，后来直通车越来越贵，天猫红利逐渐消失，于是SD浮上水面，而当大家都在讨论SD时，已经是红海了。
如此更迭，肯定还会有商家正在做比SD更好的方法，用这些方法悄悄的赚钱，直到部分方法浮出水面，像SD一样被大家广泛讨论，但更多的是不会浮出水面的方法。大家都在讨论的方法做好就行，再花更多的时间去找其他更好的办法突围，才是本质。
当多数人都在叫苦不迭抱怨电商不好做时，有很多的店却活的很好，有的静下心来做商品本质--比如各种神店；或是在商品流通领域做优化--比如品胜的百城当日达；或是把用户体验做到极致--比如三只松鼠；或是拥有自己的流量来源--比如木木三；以及更多的边边角角不为人们所关注的小类目正处于蓝海状态。
未来天猫商家的9条活路
1、资本雄厚，愿意亏三年，土豪级玩法；
2、被平台重点扶持的（目前不超过20家）；
3、传统品牌卖库存不在乎毛利；
4、整体业务综合毛利60%；
5、自有流量来源；
6、非营销广告依赖的；
7、小作坊（10人左右的团队）；
8、小类目小品类；
9、视觉玩到极致。
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