今天和老板吵了一架，本来也不算是全打工，因为自己有一份工作（比较轻松），然后兼职开了1家淘宝店，生意凑合，最近大环境不好，虽然也在弄不过，势大于术，比较淡定。
先说说起因，因为是兼职美工介绍一个他的客户，做童装的说需要运营，我估摸着自己也想熟悉一下其他类目，以后说不定有机会做其他的类目。
说一下店铺，15年的新店，非常渣，有多渣的话可以这么和你说，详情页的导航栏居然在页面最底部，我第一次怎么也找不到去首页的路径。你能想象有多烂了吧。基本价格体系，关键词什么的都是自己弄的，价格都是比较贵的，比如巴拉巴拉卖59的打底裤，款式都差不多 他一定要卖79 理由就是我的比巴拉巴拉要做工好。我也无力吐槽。小小年纪开豪车，100多万的车子。基本对淘宝一点都不懂。我基本对于这个店铺可以说是需要重新弄过，个人认为是和新店基本没2样。具体接触时间是5月13号的样子吧。谈过待遇，本来说好1500元/月的费用，后来回去查询了数据和做了基本的整改店铺的数据，发现工作量确实比较大，和他谈2500/月，先合作4个月。为什么是4个月呢？因为他的店铺只有春天穿的打底裤，查了一下类目，发现打底裤基本在5月份之后就进入淡季了，和他说 你现在的打底裤没的玩了，如果要卖就只能卖夏季款，而且现在别人的销售都起来了，我只能帮你尽量赶一下，能卖多少算多少。他起初很奇怪，觉得难道不卖了吗？我再次和他说要卖应季的。最后也是没办法答应了。后面就是18号的样子吧15个宝贝全部弄上了仓库，图片很挫，里面的卖点也不行。宝贝标题也没有取，反正就是全部需要我操作。我又需要按裙子，T恤，2个大类帮他去打理出各种数据，做各种数据，相当的繁琐。标题丶上下架时间丶制定价格体系丶选出大致的主推款式。这些都是实实在在的工作量，况且我唯一不懂的就是产品，确实我对他们的产品不是很了解，面料啊丶款式了，一是时间问题，太短了，没来得及，毕竟是兼职，第二就是确实没有做服装的经验，所以真心不了解需要注意的情况，只能在TOP50里面摸索一下别人家注意的情况，做出统计。至少觉得本人的思路和做事比较严谨，没有胡乱来。也不是一开始吹牛给他烧直通车什么的。我想毕竟是朋友介绍的 所以也不能坑了他。
矛盾的起因。5.20号的样子 就是接手差不多1个星期，就每天问进度，你的思路是怎么样的啊，我们下一步应该怎么做啊，说实话 思路我有大致的感觉了，但是让我说的话，第一我有顾忌，我的价值就是这个思路的价值，如果全告诉你了，我怎么混呢？第二，我真没办法表达啊，你又不懂，我怎么说呢？这个东西只能意会不能言传啊。我一直强调，现在是收集数据，搭框架的时候，不要急。虽然口头说好的 好的，第二天又会QQ或者电话来问进度怎么样了，尼玛。你脑残啊，我兼职的啊，我有全职工作的啊，我还有自己的店铺啊，我晚上帮你弄到12点了 你还想怎么样啊。我了个去！差不多21号的样子就说，你怎么还没有动静啊，我的打底裤你打算怎么办啊？我说我现在收集了打底裤的所有数据了，这几天就会给你打底裤和首页的基本修改框架。毕竟一些活动，和主推款的选择还需要后续数据做支持，但是格式可以确定的。谁知道他就开始质疑了，现在不卖打底裤我的400条打底裤就卖不了了，赶紧去参加活动啊。我也有点不爽，直接说你的店铺现在1钻的信誉，没有一个宝贝是超过10的销量，报个天天特价都没到门槛，我也是不肯你，让你参加U站，亏本做没意思，动态还会绿的。你愿意做19.9包邮的吗？谁知他就甩了一句，大哥你是运营啊，我不懂的，如果我懂我还要你干什么。我操的，什么话，让人非常不爽。当天就罢工了，直接和他电话说明天来面谈，工作也停止，相当的不爽！周5的样子这小伙子总算有点空了，一起见面。约在中午。起初还很不情愿出来，我说难道还要我走到你的办公室啊，你有车自己过来 我再附近吃饭的地方等你，不来拉倒。
缓和阶段。当天我们谈的还算可以。我们罗列了工作计划。5月的工作计划就是架构好整体店铺的架构，修改他的3个大类款的详情页架构，给出详情页修改的意见，以及做好所有款式的价格体系。大致确定他的主推款和做好他的新款15个宝贝的关键词。当时都是写下来的。他这边记录，回去之后做了一份表格。每个人一份，美工什么的 都有。留底，我有了这份东西之后也不会老是怕有什么忘记了还是不错的。当然工作量大还是小派代的专业运营看看，以便我提高。
再次爆发矛盾，周末过的还凑合，也是有一天来催进度，周日的时候给了他2份表格，就是上文说的表格，宝贝的关键词还剩5个宝贝左右。心里本来就不爽，兼职啊大哥，大周末的催什么催啊。最狗血就是从他那里拿了6条打底裤样品，算是熟悉产品，本人也有小女一枚，刚刚能走路，很小非常适合他家衣服，也当试用一下产品。没值多少钱，自己的产品也是发给摄影啊，美工啊什么的使用，让他们对产品有了解，能更加好的工作，个人认为价格不贵，没必要太计较。当然这个每个人不同，也不能苛责每一个人。周日晚上就开始QQ上说，你这边的裤子，明天给我带回来好吗？我这边需要清点仓库，我的妈呀，你清点仓库就这么少6条裤子啊。我也答应了，还给他吧。周一中午打了我3个电话，你脑子好不好的啊，我有工作的啊，又不是全职，操了！最后还是还了裤子，心里就觉得开个100多万的车子，这么小家子气。以后拿钱更加了！ 周二，就是今天又来催了，进度怎么样了啊。我还是和他说，别急啊，你的东西再做啊，我今天明天就把另外2份 T恤 和裙装的修改意见给你，然后宝贝剩下的5个我也帮你关键词弄好，这周会吧价格体系给你弄好的。我也和他说，前期的话 你最好找个10-20个朋友，让他帮你破零，顺便还能弄一点买家SHOW，不建议你去放单什么的，最近确实感觉SD效果差了。他也是同意的。巴拉巴拉说了一大堆，然后就说了，之前说好的5月底之前付一部分钱，你这边打算怎么样，一谈到钱就部高新了有点，直接说你觉得你现在的工作成果，要多少合适？我已经感觉合作要破裂了，我说之前说好的4个月一共1W元，谈好是5月底这些工作完成，你给3000或者4000都可以，我的想法是大体架构搭好了，下面就是具体操作了，会轻松一点。并且对他小气有点万一拿了方案找个理由把握T了 我也不能白干啊。 他一听就说这个不行，你到现在就给了我2张表格，工作思路也没有，工作能力不值这么点钱。我操了，你他妈的我的宝贝标题被狗吃了！我的一系列数据，上下架时间，价格制定，另外2张表格被狗吃了，再说没有现在问你要，我只是说把5月份的所有工作完成之后就给钱。和之前约定的没有任何问题啊。操了，懒的和他对喷。直接不甩他，下班回家了。到家打开QQ 他给我留言，意思是，前面1个月1500块，后面6月份开始2500 。7.8月份3000，但是前提是工作他要满意，如果不满意随时可以让我滚蛋。老子还真不稀罕你的这点钱。
最后总结一下1万=4个月：5月工作量，店铺重新搭建，价格体系建立，详情页修改。标题的完善。
6月工作量：测试新款，主推款式并且推广获取第一波老客户，推广费6000/月
7月工作量：制定秋季新款，并且开始测款秋装，预热开始
8月工作量：开始推秋装和他的打底裤。
发上来只是让各位运营也看看，第一我的思路是不是不对，或者操作手法有问题，希望有指正。第二到底这个问题是出在哪里？我觉得一开始的互相不信任就是无法好好合作的起点吧。
最后上个图，说明我不是在忽悠的。
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