很多电商都有反映运营跟美工一直存在矛盾,不知道怎么办。那么如何解决运营与美工之间的矛盾,解决方案有哪些?下边就来说下。
为什么存在矛盾?
我们上节课说过美工有自己的审美要求,运营有自己的营销需求。有时候美工为了自己的审美需求就会拒绝做营销需求。为了营销牺牲美。如何做到审美和营销兼容?这样的情况很少,这样的话我们在协调两者之间的矛盾是很难的一件事情。
运营和美工的本质矛盾是什么?
1,运营一般更有道理;不知道什么样的图片好什么样的图片差的运营者不是一个好运营。初期运营不强不能给他太多的权利,美工也没有太大的权利,所以两个人之间是平级的关系。
2.但公司内运营跟美工平级。有时候美工比运营先进公司。
如何解决运营和美工的矛盾?解决方案是什么?
运营慢慢的要给他权利,给运营分配美工奖金的权利。给运营管理美工、推广、客服的权利。这种情况下,美工会认同运营就是管理他的老大,这样也能建立他们的合作关系。其本质是让美工意识到运营是有道理的要听运营的。
关于如何处理好运营与美工之间矛盾的解决方案,小编就介绍到这,希望对大家有帮助。
留言与评论(共有 条评论) |