几年前，我也是一个在红海市场苦苦挣扎的小卖家。无论是资金、经验、供应链还是团队，都比不上大型电商公司。偏偏我那么盲目乐观，我能做到。
过程很惨，这里就不描述了。有兴趣的朋友可以看看我的另一个回答，充分理解我整个蓝海的思维。总之，最后，我从痛苦的经历中吸取了教训。在毛主席思想的指导下，我选择了“农村包围城市战略”，也就是我们互联网思维中的“降维攻击”，恰好是利润高但竞争不那么激烈的小范畴。在我们淘宝，这叫蓝海冷门一类。从此我的淘宝生涯终于转折了，已经失控了...
有哪些不起眼但很赚钱的行业？
首先，我们来定义一下什么叫盈利但竞争力较低。我绝对不想分享我的店铺。毕竟我不太会找自己的对手。但是我愿意给你一些我做不到的其他案例。
我认为高利润和小竞争是首要条件，高利润和低利润是一个相对的概念。这里重点分析一下。什么是小竞争？
弱势对手
资质:天猫比例低甚至几乎没有
运营:运营水平差，甚至几乎没有
对手很少
相对:在线产品数量低于日常搜索的普及程度
绝对的:真正的生意中卖家比较少
市场很好
月销量最高的宝宝不超过1000支，所以进头也不是太难
月销量最高的宝宝数量不低于100个，这样市场也不算小
直通车的价格低到连直通车都没人开
什么？有这样的产品吗？你做白日梦吗？这样的产品不是白来的！！！！这样的产品我觉得不多，但还是有的。
销量前十的乔菲卫生巾没有羊毛店，第一个DSR是绿色全线，主图详情页停留在小学生水平。对手弱！一个月卖100支，就能进前十。几乎没人开直通车。行情好！3402的日常搜索人气和826的在线产品数量都比较少。销量50的卖家，也在十几个面前，绝对的竞争对手其实是十几个，对手更少！
好了，在给大家介绍了蓝海理论之后，我再介绍一个开采蓝海产品的方法。因为这些方法太值钱了，我吃不下，所以我当然不会讲全部。不过这里有一个方法介绍给你，作为参考，为你打开思路，希望能赢得你的好评。我总结了十几种产品选择方法，选择了不少于100种蓝色海鲜产品。有思想的人可以自己学习更多的方法。
好了，我要开始表演了。
方法1:
蓝色海洋在红海类别中的细分
具体方法之一:从同一个段落开始
衬衫男:17188的日常搜索人气，387168的线上产品，竞争对手很多！前几十名都是天猫店，竞争对手强！乍一看50强看不到月销量在千支以下，市场难！
余文乐的衬衫:我不会分析任何数据。先说真实案例。我自己做过。费用60。我卖了198。没开过直通车，D了几十单。旺季一件衬衫一个月能赚一万多，普通人一个月能赚几千，仅此而已。现在剩下我来玩，有兴趣的小卖家可以接手，练手。
所以，男式衬衫是一片红海；余文乐衬衫，蓝色海洋！李淑昕、昆明和陈冠希怎么样？不能再有了。想别的办法挖蓝海这一类。
来源:贼坤
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