店铺定位的基本原则
(一)目标性原则
市场日趋细分化,为零售商提供了众多的市场机会,零售商在营销活动中到底要利用哪一种机会,满足哪一部分顾客群的需要,选择什么样的目标市场,这些都直接关系到经营的成败。因此目标性原则是企业定位时;必须优先考虑的问题,也是定位的核心内容。
(二)赢利性原则
零售商确立定位,最终目的是为了赢得消费者,增加销售额,提高经济效益和社会效益。因此,零售商的定位必须充分考虑到其所带来的效益,特别是合理的经营利润的多寡。
这就需要把定位策略尽可能地与经济效益和社会效益挂钩,尽量选择成本少、费用低、环节少、销售多、利润高的定位策略,以节约开支、创造收益,提高营销活动的效益。
(三)可行性原则
在错综复杂的市场环境中,由于零售商所面临的外部环境和内部经营要素千差万别,特别是市场营销环境中的一些不可控因素的存在,要求企业必须本着务实的态度,从自身条件出发,确定既有自身特色又能发挥自身优势的定位。
仔细的分析好以上的定位,我们就可以清晰的理出三句话:
1 我选择 xxx 类目, 店里计划上xxx建产品,产品价格范围xxxx。
2 我的目标人群是xxx, 用户群体是xxx, 他们的职业是xxxx。
3 我的目标人群喜欢xx促销方式,喜欢同时购买xxx,购买周期xx天,回购率为xx%, 购买了我的产品可以获得xx的体验/精神价值
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