淘宝卖家做京东的盈利模式是什么?今天九头蛇就为大家带来相关内容,总共会划分成三个盈利模式来为你解读:
1. 对标天猫品类爆款与属性爆款,制定策略:爆款策略、动销策略;
2.早期市场,细分市场,小众市场 ;
3.新技术和新模式出现带来的流量成本降低。
京东盈利模式1:对标天猫品类爆款,制定策略
对标天猫的品类爆款与属性爆款制定策略
1. 爆款模式
2.动销模式
这两个模式怎么来用呢?
首先,通过平台对比方式找到品类爆款
先给大家看一个案例,该商家做的是消毒柜品类,既有天猫店又有京东店,那就意味着你既有生意参谋,也有京东商智。
这个时候你可以做一件什么事情呢?你可以把京东Top50的单品和淘宝Top50的单品给它拉出来,拉出来之后对比一下?有什么差异?
1. 天猫Top50的单品,有哪些产品是在京东是没有人卖的?
比如说你看左边是京东的Top50的一个单品,右边是天猫Top50的单品,这个时候你就发现了一个什么情况呢?我们发现天猫的Top50单品里面有什么?比如说有这种婴儿奶瓶的消毒器,这个东西在京东 Top50单品里面没有,而且基本也没什么人卖。
我们还发现在天猫里面有叫做毛巾消毒柜的单品,那么在京东里面也基本上是没有什么人卖。这个时候,可以把天猫上卖的好的Top50的单品把它挪到京东上来进行测款销售。
那接下去就是制定策略,利用的就是天猫的产品会比京东有三个月的时间窗口,在这个时间窗口里面,大家可以做一个什么事儿呢?
我们说就可以利用我们的爆款策略去进行操作。
总共分为两种,第一种爆款策略,第二种动销策略。
制定爆款策略
第一种爆款策略
01 数据化去选品
你可以把天猫的数据京东的数据都拉出来,然后来进行一个选品。
02 技术化做链接
在选品之后,我们就可以进行进行一个测款。然后技术化进行链接的打造,通过低成本上首页的技术,把技术的链接给它做出来。也就是说这个地方大家知道跟天猫有个不一样的地方点是什么?就是京东它对于评价数是非常重要的。你评价数越多,产品可能它默认的排序就会更靠前。
03 快车投放测款
你就可以用快车去进行投放测款、测款。
04 规模放大流量
如果是测出款还不错, 那就规模化的来放大流量。
通过天猫的生意参谋和京东的差异化,你是可以有一个爆款策略,你选出来的爆款, 你可以通过这种方式去打。
第二种,动销策略
动销策略,叫做全店动销
01 挖掘蓝海词+规模化搬运(高转化率+低竞争度)
2015年的时候,如果你去做的话,可能是第一种模式,我们叫做1.0的玩法。利用蓝海词的挖掘加上规模化的搬运。这个是我们早些年在京东上就这么做,把天猫卖139的产品,拿到京东上卖个299是吧?然后来进行销售。
02 品牌授权+1.0
2016年的时候平台发现了,开始不能乱挂品牌,需要有品牌的授权。
03 动销款打标+2.0(京东商家仓标签)
2018年的时候,有一些卖的比较好的商家,他就不用别人代发了,他会把这个产品拿过来之后入到京东仓里,放在京东仓里, 京东就会给你打一个京东物流的标签。
04 京东共享仓
第4个就是京东商家仓,目前如果说大家想去做动销,或者说想去做无货源。如果说想做动销模式,一定要去匹配京东商家仓,才能把这种模式玩起来, 而且才能赚到钱。
好,总结一下,京东盈利模式1是通过天猫和京东的爆款比对找到对应的,天猫上的Top50的单品把它挪到京东上来进行销售,对应的可以做爆款或者动销策略。
京东盈利模式2:早期市场,细分市场,小众市场
早期市场细分市场小众市场。也就是说在什么样的市场比较容易赚到钱。电商发展到现在,你会发现很多大的玩家或者说大的品牌卖家,它在里面其实吃掉了头部的流量。
所以说我们作为京东的卖家要有一个技能,就是挖掘早期市场,找到品类里面早期的一些机会。
- 案例1:
一个做果蔬清洗机品类的商家。这个品类,你会发现它是属于厨房大场景,大家可以去对标一下德国的家电或者日本的家电,德国的一个家庭,他的厨房里面的家电数量或者说厨具,除厨具配套的厨房配件,可能有2000多件,咱们中国的家庭差不多100件左右,所以说这块的提升空间其实它是个大市场。
现在你会发现你按照销量排序,销量排序,前5名的单品他们家占了三个,这种产品的成本其实也很低。成本大概在三四百块钱,你看他卖的客单价基本上都是2000多,3000多这种客单,两三千这种客单。所以这是我们看到的一个早期市场。
在京东做小众市场,需要满足三个条件
第一个条件叫做强搜索
第二个条件叫做弱自营
第三个条件叫做弱品牌
如果说你想做小众品类,第一强搜索的场景很重要。
比如说在强搜索的一个场景里面,你又有弱自营和弱品牌的一个场景,就是消费者对于品牌的认知不是特别高,然后又没有自营去跟你竞争,你这个时候你就很容易去进行盈利。
最后总结一下,盈利模式2对于小众三级分类,用多品牌店群或者单一品牌多店饱和攻击,吃掉品类,而他所需要具备的条件就是强搜索+弱自营+弱品牌。
京东盈利模式3:新的技术或者新的模式出现,带来流量成本降低
我们说做零售这件事情,听起来它很复杂,说简单的就两个事情。一个叫做流量,另一个叫供应链。你本质上来说就是个卖货的事儿。
基于这两个事情,可以做什么?
第一种:降低流量成本
你去想你在平台上怎么能够把你的流量成本降低?比如说别人一个ppc是一块钱,你有什么模式把它降到5毛?你肯定能盈利,因为你的流量成本比别人低。
第二种:降低供应链成本
供应链成本更低,你的产品成本比别人低。但是我建议如果你的优势去做供应链的话,尽量去做一些封闭场景的产品。什么叫做封闭场景?
首先,你要判断你是哪种类型的商家
1. 封闭型产品商家
2. 社交型产品商家
封闭场景是指你用的这个东西是不跟别人社交的,你自己去用,这种你的供应链优势越强,你会体现得越明显。比如说什么?比如说你在卫生间里买了一个马桶D,或者说你在浴室的时候买了个地垫,就这种东西,它属于封闭性场景。
针对封闭性场景你就可以去优化你的供应链成本。这个时候大家拼的就是什么?拼的谁的成本更低,谁的质量更好。这个时候你会发现这个品类它可能就是打价格,因为大家都不需要跟别人社交,这个产品就是你自己在家用的。需要你能做出高质量,但是价格还低的产品,这种产品它就需要靠规模来盈利,它绝对不是靠单一产品来盈利的。
社交场景的话,是指使用产品有强社交属性。举个例子昨天是520,你给女朋友买个礼物,你买礼物一定不会买越便宜的,哪怕你没什么钱,有个卖199的礼物和卖229的,我估计大部分人会选择去买229的。
为什么?他心理概念不一样,你说我给我女朋友买个礼物,花200多块钱和花了100多块钱,这感觉是不一样的。
所以,什么样的企业应该去优化供应链成本,就是封闭型企业应该去优化你的供应链成本,你的社交属性的产品要去优化你的流量成本。
怎么优化流量成本呢?
可以通过一盘货模式+FCS模式+拍拍二手模式。
一盘货模式,比如说你是卖美的的,然后京东自营也卖美的。他会给你一个价格,你可以按照拿到的价格在自己的POP店里面去进行销售,你也不需要囤货,一键把自营的产品搬过来,然后你卖出去之后自营帮你发货。这个就叫一盘货。
FCS模式、拍拍二手,就是我们说的第三方商品可以打物流标,还有像拍拍二手,也是一个新的模式。所以这些它的新技术和新模式会带来流量成本的降低。
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