直播可是要玩掉大把真金白银的，如此烧钱的直播行业，能否容纳下那么多玩家吗？“百播大战”中谁能熬到最后？
不完全统计，应用平台上的直播类App已经超过了200家。
直播平台：每月带宽费用就要数千万元
众所周知，视频网站的带宽费用都是天文数字，这也是“拖累”视频网站发展10年也难以盈利的重要原因。尽管最近几年，随着运营商的提速降费以及传输技术的不断升级，已经使得带宽成本下降了不少。但与此同时，终端的分辨率在不断上升，用户对视频质量的要求在不断提高，要看1080P甚至4K了，此消彼长间究竟最终结果如何并不容易判断。
而直播对带宽的要求比网络视频还要高，这意味着更高的带宽成本。记者了解到，就行业平均水平而言，在线人数每达到百万人，直播平台每月仅带宽费用就至少要花掉3000万元左右(运营商的宽带费价格约为2000万元/T/月，每百万人观看720P清晰度的直播需要约1.5T左右带宽)。
“在各类直播平台当中，由于游戏直播、体育直播相对娱乐类直播、泛生活类直播来说对于画面质量要求更高，需要承担更高的带宽成本。”易观智库新媒体研究分析师马世聪告诉记者。
马世聪表示，各家直播平台由于带宽采购规模、技术水平和是否有分摊成本渠道等因素，带宽成本有一定的差异，比如优酷、爱奇艺、乐视等做直播，可以与网络视频共同分摊成本，而且大平台采购量大也会拿到运营商的优惠。另外，P2P等技术手段也会帮助平台节约一些成本。
直播行业的上市公司并不多，只有欢聚时代(YY)、陌陌、微博等几家能够查到比较准确的数据。欢聚时代2015年Q4的财报显示，其带宽成本为1.611亿元人民币，折合每月超5000万元。
“YY在经过多年的音视频流传输技术专利优化后，已经大大降低了直播所消耗的带宽成本，远远低于行业的平均水平，这是我们在与其他平台的竞争中的一大优势。但不可否认，在视频直播行业中带宽成本是最大的一笔支出。”YY(欢聚时代)娱乐总经理周剑告诉记者。
除了上市公司，记者也联系了多家直播平台，希望获得每月带宽成本的数字，但均被告知“不方便透露”。一位不愿具名的直播平台负责人“善意”地提醒记者：你不用问了，基本都不会说，每家公司的带宽成本肯定都是绝对保密的，因为这等于告诉你“真实流量”，搞不好会影响融资的。
不过，为了应对高昂的带宽成本，不少直播平台已经开始限制直播数量，比如映客在高峰时段不再允许级别较低的主播进行直播，毕竟带宽成本往往是通过“带宽峰值”结算的，所以直播平台会尽量避免流量过于集中形成太高的峰值。
除此之外，明星主播的签约费也越来越成为直播平台高昂的成本之一。
市场很热闹，但如何盈利是个大问题
微博CEO王高飞曾公开算过一笔账：“直播的流水差不多要做到一个月2亿或者3亿以上才会有利润。微博目前直播的成本会比短视频贵。如果明星在微博发起直播，一个用户一天大概2块钱的带宽成本，假如有20万人在线，一天成本是40万。而现在靠卖广告给这20万人是赚不回来40万的成本的，除非有其他一种新盈利模式。”
可见，带宽成本不仅是直播平台一个巨大的成本支出，也是一个直戳商业模式核心的问题。目前直播平台主要的盈利模式是主播打赏的抽成，此外，广告、电商、游戏也是目前直播平台主要的营收路径。但是，由于同质化严重，用户对直播平台的忠诚度极低，用户会因为更漂亮、更有话题性的主播或者更吸引眼球的内容而经常流动，这也意味着平台的收入稳定性和可持续性很差。
“目前直播主要的模式和产品形态是秀场模式，在现在这个阶段，不少有亮点的直播公司如果控制得好，还是能稍微赚一点钱的。但是这个模式问题在于并没有社交性，所以它对人群没有黏着力，也没有持续抓住这个人群的能力。所以长期来说，秀场的模式只是流量的变现，现在头部的公司，如映客、花椒等获得了大量免费或者便宜的流量，但之后流量会越来越贵的，而且在竞争的状态下，平台和主播的分成比例也会主播越来越高，因此公司的生存空间也会一步步被挤压。”联基金创始合伙人邱浩告诉记者。
谁才是未来？内容和品牌定胜负
“在如此激烈的竞争下，一方面是高额的带宽成本以及不成熟的商业模式会压垮很多小玩家；另一方面是优质的内容和主播资源都掌握在大型视频直播平台的手上，并且这些大型平台拥有巨大的流量。在直播市场，最终决定胜负的是内容及品牌。经过市场淘汰，预计今后能稳定在一线领域的直播平台不会超过5家。”周剑判断，而他认为YY无论在内容还是和品牌上都将有优势占据一席之地。
资深互联网观察人士、评论人阳淼也对记者表示，直播市场最终的玩家数量不会太多，成本和盈利模式预示了，很可能一切归于大佬，甚至连垂直领域都机会不大。
邱浩表示，大的玩家，如BAT，之所以会进场做直播并不是对秀场模式或者说对于现在这种流量变现的模式感兴趣。“BAT最想看到的是直播有没有产生真正的社交行为，并且用户真正的沉淀在这个平台中。但整个市场这样的产品目前还没有出现。目前我们所投资的直播平台如易直播等都在朝着这方面去尝试。”他说。
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